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局（公司）物流配送中心树立“一切成本皆可控”的理念，统筹推进精益控本工作，构建预算、核算、对标、控制四位一体的物流成本管控体系，进一步优化人
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，旗下重点品系逐渐构建起以一类烟为销量主体、增量主力的中高端产品格局和增长支撑，黄山品牌已经跻身“136”阵营。截止10月26日，黄山（徽商新概念细支
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自己的故事。反过来说，构建关系的故事，能够塑造一个人对自己的认知、帮助其形成社会价值观。故事给人认识自己和世界提供了一个框架和一个观察世界的新镜头，框架甚至
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”班组长，纳入车间后备班组长，为班组长队伍建设储备人才。产生的直接效果就是：车间以《构建“全员化”轮值班长管理机制，强力推进班组建设》为管理创新
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赢、有序竞争和不断进化的智慧生态圈，从根源上解决农村经济发展困境，加快农村商品市场构建，提升农村市场活力，从而实现城网农网一体化发展。首先
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起来：四川、湖北、安徽、山东等工业公司在国产雪茄烟叶工业发酵及配方技术创新等方面开展了有益尝试，通过技术革新，大幅提升了国产雪茄烟叶原料可用性，探索构建以
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，占领先机，抢占制高点，分得平台经济市场“一杯羹”。现成的物流系统、电访集成终端服务和统一体的平台建设，构建全国一盘棋的烟草网络互联互通，
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利润,进一步构建烟草发展新格局,各地烟草部门积极思考,主动谋划,采取一系列行之有效的举措促进行业有序发展,如建立烟草诚信互助小组就是一个很重要体现。各地在客户经理的亲临指导下,推选能力强、思想活跃
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;各部门分工负责，各卷烟厂、集团公司、中心按照人事管理权限和工作职责分级管理的教育培训组织管理模式，构建“纵横交叉”的专业化能力培训组织体系，实施全系统专业化
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，统筹推进，加速发展，解决发展不充分的问题。加强数据管理与运用，利用大数据思维，完善数据前、中、后台建设，构建统一
