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维护保养、精算成本控制、精实绩效管理、精干队伍建设”为主要内容的“六精”设备管理模式惊艳亮相,得到国家烟草专卖局领导的高度评价。会后,多家兄弟单位专程前来考察学习设备管理
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年刚过去的5个月,对湖南郴州桂阳烟区来说是极其艰难的5个月。桂阳县烟草专卖局(分公司)全体干部职工在县局党组的坚强领导下,坚持“转作风、树新风
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,进一步推进了农业现代化,助推了乡村振兴。据贵州省烟草专卖局(公司)提供的数据显示,当前,贵州省已建成省级以上烟叶
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银子、注重果子的“五子登科”方法和措施,走出了一条符合当地实际发展“黄金叶”的绿色之路。成立“班子”。该县烟草专卖局(分公司)站在加强生态环境保护、做好“双碳
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,贵州省烟草专卖局(公司)定下烟叶产业综合体建设方向:与各地政府持续统筹设施资源利用,完善利益联结机制,在稳定烟叶生产的同时,助力
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的,专卖专营体制决定了工商企业不仅要各司其责、各尽其责,还要相互协同、形成合力,以及坚持一盘棋思想和大局观认识,围绕建立集中度高的品牌发展体系与高水平的供需
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着躺平,会很快被时代所抛弃。就要与时俱进,坚持学习。比如烟标中的文化,烟草的小知识,烟草专卖法的规定,商品营销的经验,
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,“迎接国家烟草专卖局的评审是对我们工作的重大考验。在评审过程中专家们又提出了一些实质性修改意见,我们与设计单位一起奋战一天一夜,拿出了让专家们满意的结果
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西边亮,又或者此消彼长、旱涝保收的侥幸心理。说得更直接点,品牌不只是工业的,不只是具体企业的,更是整个行业的,专卖专营体制决定
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雾化烟公开专利属中国,其中大部分为广东企业所有,成为电子烟产业的深厚“护城河”。基于过往的发展经验,课题组建议,在电子烟被纳入专卖管理之后,应当继续坚持市场化原则,让深圳企业在竞争中保持活力。应坚持从