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  • 新品牌推介也需“多头开花”

    ,树立更为科学的、实效的卷烟新品牌推介理念。真正做到以满足市场需求为导向,站在推进整个卷烟零售市场有序运行的高度上,多层面思考和探索如何提高卷烟新品牌推介的途径与
  • 新品牌推介也需“多头开花”

    ,树立更为科学的、实效的卷烟新品牌推介理念。真正做到以满足市场需求为导向,站在推进整个卷烟零售市场有序运行的高度上,多层面思考和探索如何提高卷烟新品牌推介的途径与
  • 坚守“三个底线” 做好零售经营

    得到缓解,医生建议需回家长期休养治疗。孙XX经过一翻思考,他决家开一家零售店从事零售经营活动,一方面可以照顾父亲,另一方面可以挣钱维持
  • 客户经理:卷烟营销中的三个误区

    的自我反思,引起了公司领导的关注。通过深入思考,反思总结以及听取客户的意见,孙经理特别做了一些改进,效果有了明显改变。   三、在品牌培育方面
  • 强化专卖执法协作 维护市场秩序稳定

    ,静下心,多动脑,善思考,坚持“以烟查案,以案查网”,以依法严管大户为抓手,着力提高市场监管和预警防范能力
  • 严把四个环节 做好卷烟销售

    理念,认真贯彻“顾客利益至上”的原则。要经常换位思考,多站在顾客角度考虑问题,要把顾客的事当作自己的事来办,对顾客承诺的事要按时按质完成
  • 客户经理们众说纷纭话营销

    ,思维固执,脑子僵化还真不行。有时苦口婆心说了一大堆道理,许多客户都听不进去,不买帐。他们只站在自己的角度思考问题,首先考虑的是他们
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    推进、事业发展以及队伍市场化管理有百利而无一害。同时,由此举而产生的积极影响以及如此做好烟草企业队伍管理与人才使用应当引起我们各个烟草企业的正确对待和深入思考。   一、用人机制存在
  • 客户经理:如何当好“品牌经销商”?

    ?所以说,规范首先要从行业自身做起。还有的客户经理,为了完成每个月的卷烟销售计划或者是品牌培育任务,面对这类大难题,他们不是在思考市场
  • 怎样卖烟才能赚钱?

    和经营策略,多动脑、勤思考、善观察,掌握一定的营销技巧,把握顾客消费心理,就能顺势而为,乘势而上,牢牢把握卷烟销售的主动权