烟草在线—吸烟有害健康！

文化资源转化为文化竞争力，塑造和展示企业良好社会形象。　　二是着力抓好文化管理机制建设。扎实推动企业文化“进班子、进岗位、进制度、进流程”四进，促进文化建设与企业经营

全会召开为大背景，以释放改革红利、提升中国品牌全球竞争力为切入点，用广场协议、WTO谈判和贸易壁垒、中美经济关系、TTP（泛太平洋战略经济伙伴关系协定

内涵式发展的道路。通过持续开展对标工作和卓越绩效建设，不断挖掘自身潜力，切实提高企业核心竞争力；要进一步深化技术创新工作；要扎实做好异地搬迁扩建

观为统领，把握有利时机，做大做强企业，做大做强师宗优质特色烟叶品牌，提高核心竞争力，努力实现师宗烟草行业跨越发展，为

员工综合素质，提高烟草企业核心竞争力，打造中式卷烟经典品牌，促进烟草企业科学发展，为建设社会主义文化强国和全面建成小康社会做出贡献。　　　烟草

把握，或者建立“双低品牌俱乐部”，充分建立消费互动，实现品牌实时追踪。　　二、寻找拥有竞争力的零售终端。零售终端是卷烟销售的前沿阵地，零售客户对

的方式开展集中培训，举办不同层次的精益六西格玛人才培训班，培养一批企业发展所需的六西格玛人才。其次是六西格玛项目改进专题。以降低企业运营成本、提高质量和效率、提升核心竞争力

沿。三是把品牌建设作为提升核心竞争力的关键，进一步扩大市场占有率。将资源优势转化成市场竞争优势，提高重点骨干品牌培育水平，提升黑龙江烟草核心竞争力，

职工的优秀代表，是宝贵的人才资源，是提升该公司卷烟制造竞争力、推进“一流市场竞争力卷烟制造基地建设”的中坚力量，全司上下要以此为契机，加快培养

形式下，集团品牌以较大的价值提升基本保持了与2011年持平，说明了集团在打造品牌、持续提升品牌竞争力方面的努力卓有成效。　　出席发布会的牛津大学德商学院教授斯蒂芬·沃格

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