烟草在线—吸烟有害健康！

功夫，在建章立制、制度执行上下功夫。三是要进一步提高精益管理水平，把好入库质量关、数量关，做好库存数据盘点，避免浪费。四是要加强对供应商的管理和动态

在库物资养护。严格执行仓库安全管理规定，确保烟框堆码整齐、标识规范。严格落实在库烟叶月检、周检，日检和日交接班检查制度，坚持每天对账盘点和全域巡查

工作。　　一是持续加强动态监管。县局组织全体专销人员加强对卷烟零售大户和违法违规大户的动态监管，坚持每周一次的实地核查，盘点卷烟库存，密切关注卷烟销售预警信息

帐目，做到帐帐相符。　　三锁考核。将涉案卷烟的管理纳入考核，落实岗位责任，采取季度考核、专项检查、不定期抽查等方式对仓库实物进行盘点，核对帐物

资料，确保科室资产不漏一物。　　二是注重核查资产真实情况。通过对固定资产逐一统计登记，清查使用人信息，核对固定资产台账，定期实地盘点固定资产

的检查力度，掌握其卷烟流向；客户经理在拜访时对上述重点户的库存情况进行盘点，分析其卷烟外流的可能性，专销合力严防真烟外流。　　三是重点

的客户进行逐户走访和经营指导。　　一是“手把手”操作演示。对客户安装零售终端系统后的使用情况进行回访，手把手操作演示，指导零售客户正确使用盘点、入库、扫码、结算等功能

，加强客户走访，对照以往销售经验，帮助客户盘点库存、做好市场预测分析，量身定制订购计划，指导客户订购适销对路的卷烟品牌

全力推动卷烟销售工作。　　一是加强基础工作。充分利用淡季客户相对空闲时期，加大客户拜访频次，盘点库存、了解重点品牌销售情况和周围市场环境，对不同商户存在

。　　一是加大违法大户管控。加强对违法违规大户的监管，提高走访检查频次，定期盘点库存，对可能出现外流的卷烟数量进行登记并保持高度关注，严防卷烟

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