烟草在线—吸烟有害健康！

）部署在全省烟草商业系统范围内再次开展“三供一业”项目摸排清理工作。　　此次摸排清理对象涵盖全省烟草商业系统各级单位2016年9月1日后仍由烟草企业管理或承担费用的职工家属区

的预计情况等做了说明，并就云南中烟2018年的发展提出期望。　　云南中烟工业有限责任公司企业管理部、综合计划部相关人员参与会谈。

，核算是管理的基础，管理是核算的运用和升华，财务作为企业管理的核心环节，应紧密围绕企业经营服务的要求而不断提升业务能力。二是今年作为财务管理上水平的巩固年

，防止截留行为发生。二是专卖方面，统一案件处理标准，统一许可证办理标准，防止吃拿卡要行为发生。三是企业管理方面，

“严实细新俭”的企业管理理念，围绕“十三五”期间“13531”物流发展目标，按照“爬上水平的坡，唱从严治党歌；爬促服务的坡，唱精益

。　　此次活动，主要围绕企业管理、卷烟营销、专卖管理、队伍建设、班子建设、文化建设等方面开展。要求参与者首先认真细读、重点领会活动标准和要求，基于现实提出想法

上海烟草设计质量、采购质量、制造质量、服务质量和核心竞争力，推进集团品牌发展和企业管理再上新台阶。按照活动计划，集团各单位将深入开展“四个一”活动，即开展一次

听取了厦门市局万宝路品牌销售、企业管理等情况汇报。她充分肯定了厦门市局的卷烟销售和企业管理工作，表示厦门的卷烟市场状态令人振奋，提振了卷烟销售的信心。　　对于下一步工作

不同领域企业管理的异同，进一步增强创新意识和忧患意识，强化品牌、团队、系统自信，争做创新发展的践行者。　　公司领导、公司总监以及部门主要负责人等20余人

的一些细节上的问题，要求仓储配送中心积极整改，确保审计成果有效运用，同时根据标准化工作要求进一步加强废旧纸箱流程管理，提高企业管理标准化水平。

烟业智汇