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  • 监控中心管理平台的设计与实现(图)

    一体的中心管理平台,运用信息化改造传统的生产、营销和管理流程,推进传统烟叶生产向现代烟草农业转变,加快卷烟营销管理及创新步伐;运用虚拟化、大数
  • 爱学习才能为零售经营加分

    卷烟营销方面的行家,信息来源也很广,专业知识丰富,平时要多让客户经理帮忙找问题、挑刺儿、想办法。经过客户经理的指点,生意还会有很大的起色
  • 对县级烟草公司开展QC小组活动的思考

    上水平、科技上水平目标实现具有重要意义。   县级烟草公司承担着卷烟营销、内部监管、综合管理等职能,通过QC小组活动的开展,可以为基层烟草员工提供一个“万众创新”的平台
  • 认真谋划做好农村市场服务

    ;还是我们在思想上没有重视的结果。   做好农村市场的服务,需要行业全上下认真谋划,从卷烟营销、专卖管理、客户服务等各个环节想着他们,方便他们,
  • 构建中国烟草4.0供给侧体系的研究与探讨

    工业企业,确保做到“按订单组织生产”,构成“第七次营销”。以此将卷烟营销贯穿于工、商业企业的所有部门或组织,形成以需求为起点、以满足需求为终点的“全产业链营销
  • 如何加强卷烟零售终端建设

    重要目标就是不断增强终端经营服务能力,使其真正成为卷烟展示形象的窗口、培育品牌的平台、信息采集的源头、联系消费者的纽带,逐步形成工商零共同面向消费者的卷烟营销体系
  • 发挥高端引领作用,促进“金圣”品牌成长【留】

    引领 金圣品牌   一、宜丰分公司“金圣”品牌发展现状、存在的问题及原因分析   宜丰县烟草分公司地处宜丰县新昌镇永新路,主要负责全县16个乡镇、街办卷烟零售户的卷烟营销管理和和客户
  • 学习女排精神

    、河南、重庆、湖南12个省市区开展云产卷烟销区市场调研,加大云产卷烟营销力度,推动云南烟草更好发展。调研期间,各组带队领导向各销区政府及当地烟草工商企业对云南
  • 新形势下如何提高零售客户的盈利水平

    ”和经营香烟的“窍门”,使他们在卷烟经营中少走“弯路、斜路”,提高其对烟草行业的信任度和忠诚度。   二是加强对行政处罚户进行培训。培训内容主要从卷烟营销知识和违法成本教育入手
  • 零售户如何积极谋划下半年卷烟销售

    顾客也是我学习的对象,他们能为我提供丰富的信息资源。我想下半年应该重视和周边一些重点顾客搞好关系,让他们帮助我做卷烟营销,让他们帮助我发现商机,