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“能讲愿学”的学习氛围；另一方面组织营销人员根据辖区分组进行营销方案领学，强化大局意识。提升“力度”，强化绩效考核。根据营销工作重点，结合实际
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水平。三是坚持考核导向。制定《财务管理考核方案》，从资产、预算、资金、财务管理等四个项目进行考核，考核工作范围覆盖资产处置、资产出租管理、预算编制工作、预算执行率、报销流程
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形态、不同遮挡位置和不同遮挡比例的二维码具有普适性，有效解决了遮挡情况下二维码无法识读的难题，为二维码在卷烟生产、营销等不同场景下的一码关联、一码多用提供了应用解决方案
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;三明市局（公司）围绕“e福通”数据质量，制定了以“凡品必录”“逢单必扫”“每月必盘”“分达必兑”为主要内容的实施方案，以主题月形式压茬推进。本次检查
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自觉把安全放在第一位，营造人人都“抓安全、保安全、想安全”的浓厚氛围。一、加强组织领导。迅速成立“安全生产月”领导小组，制定合理工作方案，明确任务，
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;2021年3月23日，国家烟草专卖局印发12313热线整合建设实施方案，明确由重庆市烟草专卖局试点建设12313热线数字化管理平台，完善各项功能，
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;各部门、团队负责人分别汇报近期工作开展情况，并着重介绍近期工作的重点和难点，集体讨论存在问题的解决方案，确保工作高效开展。考核评价“抓”效。对近期各部门工作
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;督促县公司制定年度品牌培育方案，立足市场实际，坚持目标管理，将措施细化，确保认识到位、目标可行、对策有效。抓考核。以提升各项品牌培育工作质量为准
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近日，江西铜鼓县烟草专卖局精心筹划，积极开展纪律和作风专项整治工作部署。一是思想高度重视。迅速召开全体员工大会，组织学习方案内容，传达文件精神
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各项工作。二要进一步压紧压实工作责任,细化完善工作方案,强化帮扶项目监督管理,着力在扩大农产品采购、加快市场推广等方面谋求新突破,不断提升帮扶质量和工作成效。三要进一步总结提炼优秀做法和经验,形成可
