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间）甲班跟班机械维修工唐凯。立足岗位 用汗水浇灌希望参加工作以来，他以车间优秀职工为榜样，锲而不舍、精进不休，努力把握每一次锻炼机会，在实践中
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开发培训课程，遵义卷烟厂培养出行业师资库内训师王锋、行业职业技能等级鉴定考评员颜玟、烟草网络学院精益管理分院专家库成员丁新等一批优秀的内训师。重实效：精益求精出精品课
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担当加分评价的“四维”百分制考核，让数字化人才创出价值、脱颖而出；供好舞台，将考核评价与选树典型相结合，让优秀人才劳有所得、干有所值。
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思想的“练兵场”。立足企业中心工作，工作室在企业各项重大活动和文化创新活动中积极发挥作用。他们深入报道乡村振兴、劳模工匠等重点题材，团队成员集思广益，优秀
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，连续4年有QC小组获评“全国优秀质量管理小组”，连续3年有班组获评“全国质量信得过班组”。广水卷烟厂将企业文化建设与解决职工群众实际问题结合起来。他们为社区提供法律咨询、知识
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能力;选树优秀人才组建数据特战队,入驻警烟合作研判中心开展业务轮训,充实专卖数字化人才后备军。(图为县级局稽查人员在开展线索研判)2022年12月底,警烟合作研判中心运用手机矩阵巡查涉烟信息时,分析
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长沙卷烟厂用心“选苗”、悉心“育苗”、精心“壮苗”，加快推动智能制造人才培养进程。积分管理，用心“选苗”随着近年长沙卷烟厂持续引进优秀青年人才，员工队伍学习能力
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，在外部红利要悉数退去的时候，优秀的企业要趁早引入智力资本作为第四竞争要素，学会“榨干”咨询公司的价值，启动企业内部红利，超越
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“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”之期冀，期待着优秀人才，期待着改革大势，一扫人才匮乏、改革不足的沉闷与迟滞。在某种意义上说，
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身边的“土专家”“田秀才”上台传授自己的生产心得和致富经验，还将他们的创新措施、优秀经验编纂成教材在烟农中相互传阅、学习，进一步提升培训的说服力和感染力，提升
