烟草在线—吸烟有害健康！

成本目标管理、成本动因分析等科学方法，全面做好成本规划、分析和控制，从严压缩可控费用，严格支出定额和标准。要继续加大降本增效工作力度，全面开展

发挥领军人物的重要作用，带动企业整体水平提高；围绕核心，注重实效，面向“降本增效、增收节支”这一总课题，以管理视角进行内部挖潜

三项要求加快推进精益管理各项工作。　　一是要以“增收节支，降本增效”为导向，以精益营销和精益物流为重点，突出体现精益管理工作实效。市局（公司

数据产生价值，把“向管理要效益”落到实处，努力构建具有精实特色的现代管理模式。　　一是以降本增效为重点推进精益物流建设。省局（公司）制定全省精益

降本增效。在备耕、起垄、培土、等环节加大机械投入力度，为烟农提供科技服务支撑，共投入中型拖拉机61台，配套旋耕机61台，配套起垄机30台

。　　长期以来，烟叶生产道路交通条件差，始终制约着我市烟叶产业的发展，一度成为“减工降本增效”的瓶颈。从2005年起，烟草部门累计投入资金16.72

、基础设施建设和减工降本增效四个方面实现突破。　　上杭分公司经理郑开强首先在会上回顾总结了2012年上杭烟叶生产收购工作，客观分析了2013年烟叶生产形势，同时对2013年烟叶

与应用适用烟用农业机械，建立与完善机耕专业化服务体系，实现烟叶生产减工降本增效和生产方式现代化奠定了基础。为此，上杭分公司在规划烟叶生产全程机械化作业试点建设

化生产，推动新质生产力培育提速，实现降本增效，为加快推进乡村振兴注入强大动力。机械化深耕有利于改善土壤结构，容易理墒、墒体饱满，土壤

，严格遵循“需求甄别”“技术验证”“效益评估”的科学方法，充分结合“降本增效”要求进行理性分析，统筹设备资源管理，切实实现节能降耗目标，

烟业智汇