烟草在线—吸烟有害健康！

;部分班组还公布对比了员工的月度产、质、耗等，使员工一目了然知晓自身的优势和不足，积极营造各班组、各机组比、赶、超的良性竞争氛围。　　三是做好班组管理看板。各车间根据

：　　一是延长竞赛活动后的工作质量如同以往。继续以“争当六个标兵”为重点，通过“争当六个标兵”系列活动，努力营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，树立

改造”等6个项目成果获二等奖，宣威复烤厂“配方打叶精准投料控制”等9个项目成果获三等奖。评审会搭建了创新创效的共享平台，营造各复烤厂、部门“比、学、赶、超”的良好创新氛围

任务，以时间倒逼进度，把专卖工作与销好省产烟和“金圣”烟结合起来，做到对照目标“追”、对照进度“赶”。　　五是坚持勇于担当作表率。牢固树立大局意识

来看，各县（市、区）局的法治烟草建设工作能在把握工作重点的同时，积极探索创新，呈现出“你追我赶”的良好态势，都取得了

交谈，确定合理订购量，拿到订单。走访后，客户经理跟踪订购情况，及时反馈相关信息，稳步推进下达任务进度。　　三是你追我赶

，举办评吸会，开展现场指导，广泛宣传品牌内涵。城区客户经理增加走访次数，勤沟通交流，在零售户中普及品牌知识；农村客户经理利用赶墟

;营造比、学、赶、超的良好氛围。

挂钩，与基层党支部评先评优挂钩，使“五星创评”的过程成为基层党支部激发动力、查找问题、改进工作、提升水平的过程，形成你追我赶的争先创优氛围，促进

，营造比、学、赶、超良好氛围，有效推动新闻宣传报道工作上水平。

烟业智汇