烟草在线—吸烟有害健康！

企业的经营情况，分享企业发展的喜悦。　　老同志们表示，市局（公司）党组来看望他们，感到十分温暖。在交谈中，他们

现象；　　三是加强经营指导。要求客户经理帮助零售客户进行动态的经营情况跟踪分析，指导客户合理调整卷烟品牌结构和库存量，帮助客户做好新品牌出样，

每个功能终端客户的具体情况，为其专门制定《客户经营情况诊断书》，指导客户提高重点卷烟品牌的上柜率，出样率、做到个性化服务，提升客户盈利能力

区域范围内的999至1499条特供卷烟零售户进行专项核查。　　　核查中，要求各中队对所辖区域内的特供卷烟零售户进行实地核实。主要了解特供卷烟零售户的申请事由、申请方式、经营能力、销售规模及守法经营

市级局（公司）主要负责人、省局（公司）有关领导和部门负责同志座谈交流了2013年宏观经济形势、市场形势与“两烟”生产经营情况，就

联合开展卷烟零售户调查摸底工作。　　此次调查摸底内容主要包括零售户基本情况、卷烟销售情况、经营情况、内部监管情况、专卖执法人员执法情况及征询零售户对烟草工作人员的意见和建议。由于时间紧、内容多

，严防违规经营情况发生。　　五是加大考核力度。将卷烟销量、重点品牌、“四网”建设等关键业绩指标纳入客户经理、市场经理月度和季度考核，确保工作措施落实到位、计划目标全面完成。

;杜绝违规经营。　　三是关注商户动态。加强和卷烟营销部门联系，密切关注零售户销量、库存情况、订货情况等，全面掌握零售户动态信息及卷烟经营情况，发现异常

;确保规范经营要求落到实处。　　二是预警处置到位。时刻关注专卖内管系统预警情况，对系统提示的异常经营情况及时登记、调查核实并处理备案，调查处理比例达到100%，

检查工作，一是对全市各单位2013年行业内部规范生产经营情况进行检查。二是对各县级局2013履行内管工作职能情况进行检查。　　从检查的情况来看：各县局内管工作职能履行良好

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