烟草在线—吸烟有害健康！

，指导其周边客户经营，做好卷烟消费服务对接。　　三是合理库存，盘活资金。根据每月及实时的货源信息，做好客户订单指导，及时建议指导客户补充

，指导客户优化资金使用、保持最佳存销比；通过信息采集，定期向客户传递市场动态，让客户掌握卷烟市场动向和消费群体变化情况，指导客户调整卷烟

客户盘点，保数据真实。每到月末、周末，指导客户进入新商盟系统统计进货数量，从终端运行系统中导出库存数量，帮助客户分析进销存数据，

，指导客户上柜展示和个性化推荐，挖掘市场潜在需求，拉动消费结构梯次化上移。　　三是强化终端品牌功能发挥。组织开展零售客户培训，通过对重点品牌上柜、生动化

心计划”引导客户积极主动订购和销售省产烟、金圣烟，指导客户用好合理订货、货源奖励策略提升经营能力和盈利水平，通过一系列的客户服务有效提升客户满意度；　　二是

，及时、有效、客观指导客户合理订货，确保销量结构双提升；　　二是切实提高服务质量。夯实精益服务基础，以客户经理“十替”工作模式为指导，

存款一百多公里，3号那天还有20多家无法存款，客户经理主动去帮助客户用网上银行把客户款转到邮政银行账户上，确保客户订货成功。　　3、及时指导客户订货

需求，传授销售经验，提出合理建议，指导客户把握销售旺季，适度调节库存，提升盈利水平，不断推进现代卷烟零售终端建设。　　四是

精准服务。通过提升拜访质效和差异化服务项目，做好客户订货前的真实需求分析，指导客户做好卷烟购进以及合理储备安全库存，紧密跟进订货日成交情况，

按照陈列标准指导客户将品牌盒包、条包卷烟设计成不同造型，摆放在突出位置，增强视觉冲击力，刺激消费者购买欲望，充分发挥终端陈列对品牌培育的促进作用

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