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  • 优化营销工作,推动行业发展

    无所谓,或者随便应付。因此客户经理一定要科学指导零售户,要做到营销指导科学化。建议客户经理要认真对片区零售户依照他们的综合能力情况分类指导,一方面要引导零售户
  • 如何提升客户经理营销服务能力?

    被动的、消极的应付自身的卷烟营销职责和工作要求。其次,结合客户经理营销服务标准,公司可以根据客户经理营销服务水平等级设置相应的物质奖励;最后,
  • 卷烟营销的几点困惑及对策

    ,去引领。一个成功的客户经理实际上就是一个导师,一个合作者,一个服务者,而不是指手画脚,或者疲于应付。   对策分析:
  • 客户经理:“五动”做好卷烟营销

    ,没有必要去干涉。有时为了应付局里要求,借调研之际,我偷偷跑去钓鱼。每年年末片区考虑,卷烟销售业绩基本是倒数,局领导多次找我谈话
  • 广西凌云县召开2016年烤烟生产表彰会

    面积落实的关键时期,将由县委、县政府督查室牵头,并从相关部门抽调人员组成专门督查组,深入乡镇检查烟田面积落实情况,对组织不力、工作被动应付、任务
  • 新形势下如何加强烟草法治建设

    管理工作仍处在一种被动应付状态,不利于法治烟草建设取得预见性、规划性、长远性成效。   依法治企不是一项简单、独立、单纯性的工作,必须将依法治企于企业生产经营紧密结合起来并且
  • 控烟工作需要因地制宜

    依然存在应付了事现象。领导者不予重视,还有的就是领导者本身也是吸烟者,他在管理的时候必然就会打折。由于这部分群体特殊,所以在管理的时候,还要以教育
  • 解决突出问题 提升营销服务

    ;很多时候往往是客户提出需要帮助的问题后再去考虑如何服务,甚至当客户提出问题后只是简单的应付也事,而没有主动提出帮客户做哪些服务、解决哪些问题。二是服务的目的性不强。很多时候向
  • 强化管理 确保节日市场安全

    和线索,或不了了之,或轻描淡写地应付处理,草率结案。这样形式化的管理会有效吗?会产生震慑力吗?那是不可能的!我认为
  • 特色上动脑子 服务上下功夫

    质量问题,就会想千方设百计寻找各种借口,或推卸责任或者推诿扯皮,或者态度冷漠随便应付,有的甚至还置之不理。事实上,这么做表面上看似