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，形成多产业融合发展新模式。培育品牌、分类经营，市场销售“拓”渠道。综合体自主品牌“乡野风”与合作企业品牌“香花湾”同步使用，积极打造“自主+企业”品牌
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等部门间的信息共享和协同配合，形成卷烟市场规范经营监管合力，各业务部门通过定期检查、随机抽查等方式查看相关痕迹管理、现场管理和对相关要求是否执行到位，了解卷烟
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、猪瘟、高致病性猪蓝耳病免疫抗体进行全面监测，对免疫达不到70%的，及时补免或加强免疫。在工作中落实防疫职责，形成防控合力。按照“属地管理，分级负责
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；组织开展“隐患大排查”活动，全员参与、全面排查，制定台账、跟踪整改，形成闭环，及时将质量隐患消除。
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应急值守，积极做好应对突发汛情的各项准备，做好上下联动协调配合，形成合力，将防汛防台各项工作落到实处，确保万无一失。
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，通过健全领导机制加强统筹、完善运行机制提升效率、建立考核机制激发活力等，有力推动形成各项工作“干在实处、走在前列”，形成勇立潮头的强大合力，
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工作，继续开展好党史学习教育，将“三联系三提升”、“我为群众办实事”等重点工作按照要求开展，形成痕迹化材料。二是要进一步加强专卖人员对数据分析的运用，
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,编织党员干部“服务网”。使党群服务成为思想政治的引领平台、对接需求的信息平台,形成共建、共享的党建工作新格局。规范管理,强化监督,管好党群服务中心红色阵地。坚持以党的政治建设为统领,建立健全党群服务
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内部业务协作指导计划的形成及下达、内部业务协作指导计划的实施及协调、内部业务协作方式、结算管理、日常信息报送、内部业务协作会议的召开等予以明确规定，强化运行管理。
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，制定了网格化烟虫管理办法，并将收集到的车间诱捕器虫板的具体位置、覆盖区域、上虫量等信息与车间的平面图结合，形成虫情统计预警表，使得车间虫情“可视化
