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  • 年末卷烟培育时

    了。其实这是烟草部门人的一种营销策略,开店长久,懂得分析,善于把握大方向的店主心里还是有把尺子的。不管怎么样,我们每个星期都还是可以订购到心仪的卷烟
  • 云南省玉溪市召开2015年烟叶工作会

    ;六是做到服务更好。要服务好烟农、工业企业,带动烟叶生产向优质、特色、生态、安全方向转变。   红塔集团副总裁高度评价2014年全市烟叶工作。他说,今年玉溪的烟叶收购是
  • 伊格松德向工厂进一步投资6000万英镑

    采取控制,”桑布拉德说:“相对于其它类型的包装材料,我们装备良好以面对纸板市场艰难的竞争。我们的战略是有机增长,而对于沃金顿来说这是该方向的第一步
  • 修短板、拓新路、定准弦

    关键业绩指标为衡量尺标,做到量化加质化。其次是确立追赶学习的横向目标,把更优秀的单位、人员作为自己工作努力的方向,知耻而后勇,迎头而赶。当然
  • 烟草企业做好服务营销之方法

    决定方向。   烟草企业如何做好服务营销呢?   一是烟草企业设立可满意度目标。烟草企业要不断审核检查指标的战略符合性和一致性。通过对组织战略的梳理,将构成满意度考评的八项
  • 做开拓创新的年轻人

    符号,更多的是融入企业内部为每个部门提升能力的加速器。在烟草行业,与时俱进是为行业保驾护航的方向灯。我们参观合肥卷烟厂时,“COME”团队给我留下了深刻印象
  • 广西区局机关下基层联系点调研活动顺利结束

    门工作职责,有侧重点的确定调研方向,准确掌握基层卷烟营销、终端建设、社会库存、价格维护、市场监管、烟叶生产、基础管理、所(站)建设、基层工作
  • “政”声人去后

    。”这种对党忠诚的坚定信念伴随彭义政40年,缘自他始终保持政治立场、方向上的清醒坚定,忠于党、忠于人民,并为之矢志不移,奋斗终身。学习彭义政的至诚
  • 新员工如何修成企业人才

    的工作,使我对自身的角色定位更加明确,更重要的是明白自己接下来努力的方向和目标,明白接下来该做什么。   转变思想意识。新员工怎样才能让自己尽快转变角色
  • 年终总结不能“一笔带过”

    目标,并根据关键目标制定未来单位发展的整体规划,形成具有前瞻性的工作计划,为单位发展指明方向。如此,才能够使年终总结的价值充分的体现出