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的贡献就是制定了环境、社会和治理（ESG）日程，致力于“使该公司成为集团首个从烟种到卷烟终端产品市场达到碳中和的公司。”Steve Tzimoulis加入
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和室内资料检查两种方式。市场走访检查主要是检查辖区内许可证管理、电子烟监管、卷烟出样、新品宣传、价格库存、终端建设、信息采集等工作落实情况。室内资料检查主要是查看各网点会议记录、党建资料、诚信互助小组
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办实事、解难题,助力客户快速成长,努力创建更好营商环境。三是相互融合“服务于民”。坚持把“安全生产”“法规宣传”“终端建设”“乡村振兴”等工作与党史学习教育深度融合,做到工作开展到哪里,党史学习教育就覆盖
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提出了具体的意见和建议。随后，用具体的案例分享了标杆单位在党建管理、班组建设、终端建设、市场监管等方面成功经验和做法。此次反馈会，大家受益匪浅，纷纷表示将进一步梳理
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、卷烟订购、品牌培养、异型烟订购、档位提升以及卷烟外流等知识，不断提升客户卷烟销售的积极性。三是提高客户的满意度。加强市场走访，在走访市场时向客户宣传关于品牌培养、终端建设及
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终端客户微信群，及时解答零售客户疑问，提升服务水平。三是动态监控，加强管理。营销部指派专人通过“云POS”店铺分析系统定期实行线上跟踪，动态监控
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等客上门，被动式销售，缺乏主动推荐以及消费引导的意识。（二）终端环境差。据调查，有60%以上食杂店，存在店内灯光昏暗
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一策”。立足“贴心”。对客户零包陈列背柜需求情况进行摸底，尽力满足客户需求。将终端陈列改造与店面形象管理纳入客户培训计划，宣讲卷烟个性化陈列，注重打造和提升
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；三是党建+示范引领”。提升党员零售客户“服务社会、服务客户”的意识，切实发挥党员零售客户先锋模范作用，引导党员零售户带头完成卷烟标准化陈列、现代终端建设
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;对卷烟零售户终端建设和卷烟陈列等问题进行重点指导，加速卷烟零售户店面形象的改造和升级，提升卷烟零售户销售能力，提高客户整体满意度。
