烟草在线—吸烟有害健康！

烟“双品牌双轮驱动”战略升级和提质增效目标任务，着力解决企业生产制造、管理过程中的瓶颈问题，从产品质量、工艺设备技术、现场管理多方面积极开展质量改进提升活动，

，完善环境保护考核。　　二是扩大TCM应用，组织项目攻关。以研发设计、物资采购、生产制造、设备保障、减员增效为重点，扩大运用TCM目标成本管理的工具和方法

公司黄金叶生产制造中心卷包部天叶创新工作室、河南卷烟工业烟草薄片有限公司污水处理站、湖南湘西鹤盛原烟发展有限责任公司精选班组、广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂卷包车间维修组、湖南中烟工业有限责任公司

信息技术与生产制造的创新应用。　　会上，工信部有关领导做了《制造业数字化转型的重点和路径》专题讲座，从战略层面解读了制造业数字化转型的新形势新要求，阐述

厂生产制造工作会议精神，进一步凝聚全员深化转型升级的共识，强化做好金叶制造的紧迫感和责任感。　　二是“念”好质量管理规划书。围绕“优质、高效、低耗”金叶制造目标

;建立以科技创新质量、贡献、绩效为导向的分类评价体系，积极关注公司建立生产制造对口共享协同创新工作机制的新动态、新进展，主动对接，借力借智，促进企业

、技术保障、考核设计”等方面与行业、公司高质量发展要求还存在差距。　　会议强调，推动“产销供研协作机制”上水平是提高生产制造水平的重要抓手，也是落实公司高质量发展要求

管理水平。　　会议表彰了公司2017—2018年安全生产工作优秀单位、先进单位和先进工作者代表，黄金叶生产制造中心、洛阳卷烟厂作了先进交流发言。各单位递交了2019年安全生产承诺书。

，推动品牌发展，深入思考，系统谋划，充满信心。王志江强调，龙烟公司要按照福建中烟党组的统一部署，将生产制造这一工作作为

，紧盯生产制造及业务活动中的薄弱环节进行攻关，对提质增效发挥了积极作用。来自中质协、集团及工厂的专家评委对各项成果进行了评审，并提出指导意见及改进方向。经过

烟业智汇