烟草在线—吸烟有害健康！

工作重点来抓，积极营造培育品牌、服务客户的浓厚氛围。　　三是及时总结、全面考评、强化责任落实。定期开展交流研讨、头脑风暴，总结各自先进经验，以提问、探讨、反驳

经理、客户经理工作职责、流程和标准，切实把工作职能转变到掌握需求、分析市场、指导经营、培育品牌等重点工作上来，提高专业化和职业化水平，全方位打造一支业务熟练

的主题展示区，突出新品上柜和品牌文化特色，切实增强视角冲击力，使零售终端培育品牌、宣传品牌和引领品牌的主阵地作用得到充分发挥。

，为临边市场持续健康发展聚智献策。　　二是要建立健全区间协同品牌培育机制。首先，要建立健全区间协同培育的品牌目录，通过协调管理机制明晰区间协同重点培育的品牌

表示将进一步深化工商协同，共同培育品牌，全力打造大品牌、大市场。　　每到一地，调研组还深入市场一线对当地零售户进行走访，考察云产烟上柜率

分析消费者数据，把握卷烟消费趋势；发挥品牌培育功能，品牌上柜、陈列、推介、促销“四统一”匹配终端所处商圈、目标消费群体，增强现代终端培育品牌规模

，可以实行区域横向联合培育品牌的机制，提升品牌培育的大局意识；　　五是要稳步推进自律小组的建设，引导零售客户建立价格自律小组，开展

，精心为其挑选适合培育的品牌，帮助所驻店铺成为具有特色的“金圣销售店铺”，让客户在品牌转换、培育上走得稳、走得好。　　三是安排落实好驻店营销活动。制定

，讲纪律，讲规范，促专销工作创新发展。　　二是培育品牌，引导市场消费。“抓好喜事品吸活动，卖好恭贺新禧”是本年度卷烟营销工作的重中之重

品牌培育市场调研活动，强化对卷烟消费市场跟踪，摸清消费走势。通过每日，每周，每月的销售数据分析重点培育品牌的购、存、销状况，真实掌握品牌

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