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  • 加强工会群团在企业的作用

    企业工会群团组织在群团工作开展中,要从烟草企业所需、职工所盼、自身所能出发,充分发挥联系群众的优势,协助党委积极做好尊重民意、改善民生、促进民和、确保民安的工作
  • 客户经理品牌培育三案例

    消费者“想不到、看得到、买得着”。作为一名优秀的客户经理,要指导客户做到卷烟陈列层次清晰、整齐清洁、动感醒目,充分营造终端品牌的展示氛围,推动品牌培育工作开展
  • 主业辅业协调发展

    其实是面临一个生存的挑战。江西省盐业系统有几千号员工,一个工作开展下去,难免会有员工会有一些情绪,目前他们也在做一个结构的调整,包括进行一些沟通
  • 福建龙岩客户经理的品牌培育经验谈

    (占比66%)。全区零售户2818户,月均上柜率为55%以上。价格基本能按照烟草公司的指导价进行销售。此项工作开展为我们的零售客户在卷烟销售中带来极大
  • 多地烟草部门开展专项行动整顿节前市场

    ;查处通过货运站、物流中心和车站等非法运输、经营卷烟的行为。负责指导、协调专项清理整治工作开展。   福建   漳州市城区局   8月22日至9月1日,福建漳州市城区局稽查中队开展节前
  • 浅谈班组建设管理存在的问题及对策

    ,产生巨大的凝聚力和向心力,促使员工养成自我管理、自我提高、自我成长的良好习惯,有利于加强制度执行力,从而推动班组建设各项工作开展。   以“协会”文化
  • 卷烟营销队伍素质建设探源

    ;销售增量、品牌培育和市场维护等卷烟营销工作开展起来也就越轻松。   2、做到和颜悦色   “口乃心之门户”。和有声的话语同等重要的就是面部表情和肢体语言,良好的“客我”沟通应在轻松
  • 浅析风险岗位廉能管理规范

    评估风险等级、制定并实施防范措施、评估及检验防范效果和考核防范效果,完善管理体系等方面探讨如何开展风险岗位廉能管理工作。   开展廉能管理是拓展烟草行业行风廉政建设领域,完善
  • 县级烟草人力资源管理的重点

    、偏听则暗。企业领导者在行使管理企业的权力时,或多或少会听到员工对领导者管理方面的意见,或工作开展上这样那样的评论,这应该说是无可厚非的。员工议论证明他们在关注
  • 7S管理,关键在落实

    ;人人都来投入到7S管理和环境建设工作中去,确保工作开展得有声有色。尤其是物业公司的同志们,为我们的环境建设做出了突出贡献,我们的家园更加美好他们功不可没