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  • “泰山”崛起——从1万到100万的跨越

    ,以精准的工艺参数、保养的标准化保障设备的有效运行,同时以信息技术为支撑,在公司上下实现了信息贯通,生产管理借助信息化平台实现了由职能管理向流程管理
  • 培育烟草高茎壮苗技术探讨(表)

    ;三是部分烟区对壮苗标准意识淡薄,剪叶、营养液管理、炼苗等关键技术措施缺乏针对性较强的保障措施,壮苗培育的科学化、标准化程度需要进一步提高;四是
  • “泰山”崛起正当时

    ,积极引进新设备新工艺,以精准的工艺参数、保养的标准化保障设备的有效运行,同时以信息技术为支撑,在公司上下实现了信息贯通,生产管理借助信息化
  • 江西南丰县局2011年专卖工作调研报告

    ,促进监管工作标准化、程序化、规范化,实行“两烟”生产经营的全过程的监管。提升监管者素质,解决监管工作不严、监管不力、程序不对的问题,要通过建立健全
  • 客户终端建设之“三心十八情”策略

    ;卷烟零售标准化店面的建设将会不断扩展和普及。   二、“用心”篇   就是所有面向市场的工作人员,都要针对自己市场的特点,把心思、精力花在对市场的把握、维护和提升
  • 构建基层单位的比特世界

    基础上,能够实现基层分公司上百台计算机系统的标准化。同时,对网络资源采用对象管理的方式,确保了网络环境的安全稳定。公司员工能够通过简单查询、搜索等方式
  • 企业是我家 尽责才爱家

    ,有效预防和杜绝各类安全事故的发生,为企业的安全平稳发展保驾护航。   第一、必须坚持科学发展观统领安全生产工作全局,从安全文化、安全法制、安全标准化、安全
  • 春风化雨润山城

    、客情关怀、专销结合等各项工作进行了标准化,对柜台品牌陈列进行了固定化,对定点接货点进行了细致化;制作片区客户经理、送货员、市管员和服务监督电话、终端拜访卡
  • 发挥工会作用促进企业发展

    。   (三)基层烟草工作站基础建设薄弱   部分烟站工作、生活环境与标准化烟草工作站建设有较大差距,应进一步改善基层烟站的工作和生活环境,继续加强基层烟站
  • 加强质量管理体系建设

    标准化的管理创新提供实现路径。   2、体系建设为企业管理创新提供了流程支持。企业管理的过程是一个调动各方积极性、综合运用各类资源、实现工作成果最优化的过程。这一过程中的各项工作必须要有明确分工和流程