烟草在线—吸烟有害健康！

的工作积极性，形成全员培育知名品牌的良好氛围。　　　三是加强客户服务，提升客户综合能力。客户经理通过日常客户拜访及时做好品牌的市场信息收集工作，通过信息汇总

;降低卷烟零售价格波动幅度。　　四是提升品牌培育能力。完善以市场为导向的品牌培育机制，使知名品牌在公平竞争过程中通过市场选择发展壮大。充分挖掘零售终端的品牌培育价值，确保

要务，深入推进培育知名品牌建功立业活动，积极协同工业企业做好全国重点骨干品牌推广活动，确保经济运行平衡有序。　　四是读好《江苏烟草商业系统同心企业文化宣贯手册》。突出

建设再提升。　　　“三”即发挥零售终端三项功能。一是展示品牌形象。通过强化标准店卷烟陈列，增强视觉效果，提升知名品牌展示形象。二是引导卷烟消费。通过功能店的形象展示

，全力推动知名品牌精准营销工作开展，力争为娇子和七匹狼品牌培育构建具有支撑作用的功能型终端。

;立足“娇子百户示范店”作用发挥，做好重点品牌、知名品牌的宣传推介引导工作。　　四是强化督察考核，提升执行力。制定《员工履职敬业若干补充规定》，强化了销售、网

，密切与工业企业的沟通协作，全力推进知名品牌的培育和发展，特别是做好“泰山”品牌结构提升工作。五要切实做好烟叶生产各项准备，突出抓好育苗工作。六要以

，并指出全市烟草系统在今后的工作中，要进一步树立持续发展意识，优化资源配置，提升卷烟销售结构，抓好重点品牌和知名品牌培育，

“好猫”品牌；三是优化产销机构，提升质量效益；四是加大与知名品牌合作，实现共同发展。

;将对标指标向管理和经济技术指标延伸，向“532”、“461”知名品牌发展延伸，使指标体系能涵盖各单位管理工作每个环节、每个过程。　　持续完善对标指标考核体系。进一步完善

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