烟草在线—吸烟有害健康！

，提高营销人员的服务、指导水平，并对样本点客户开展有针对性的一对一培训，解决客户操作层面的问题。四是坚持分类入户盘点制度，督促、指导样本点客户做好

;重点客户主要为有外流史、违规史、外流嫌疑大、库存较大、上网操作能力差的客户，对重点客户由客户经理携带线下调查表进行电话或实地盘点库存，非重点客户通过填写网上调查问卷的方式

保管。专卖人员严格按照规范将罚没卷烟移交仓库保管员，现场清点数目、品牌，填写各项手续，对涉案卷烟实行分区、分案存放，定期对罚没卷烟进行库存盘点

交流。经营指导念好“轻”字。深入宣传货源政策，与客户共同分析当前卷烟市场环境，仔细盘点各品牌卷烟库存，有针对性的指导客户做好销售规划，实现高效的“轻

，通过走进终端零售户店中开展“一旬一驻”，协助客户开展终端扫码、库存盘点和消费者会员体系建设工作；月底，由县局二级考评小组对党员帮扶情况开展验收

主要领导、分管领导、烟叶科、保管员四级组织机构，层层压紧压实责任，完善烟点月末盘点清查制度，不定期由烟叶科、财务科开展联合专项检查，对问题责任人

、重点户监管力度。做好库存盘点，关注订单信息，实行打防结合，严厉打击“二次批发”“大户吃小户”“卷烟外流”等违规现象。二是覆盖盲点，落实电子烟

。此次调查，融合经营规模、经营业态、市场类型、档位分布等维度，通过定点跟踪，实地盘点形式对全市范围内450户样本客户春节前后全品规市场价格、库存等情况进行全面

强调合理优化库存。帮助卷烟零售户盘点库存，并结合年后市场需求，对特定区域内消费者的消费习惯进行分析，及时调整库存结构，合理订购卷烟，

。紧盯“异常客户”。密切关注经营大户、外流风险户、违法违规户、进销不匹配等客户，进行订单监控，库存盘点，掌控重点品牌库存、卷烟动销情况，积极反馈

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