烟草在线—吸烟有害健康！

;从满足顾客的现实需求出发，在服务环境、服务设施、服务质量方面进一步完善提高。同时，要善于学习模仿，借鉴他人的长处，弥补自己的不足，

是销售的手段和方法，其目的就是实现卷烟销量和经营效益的最大化。当然，经营技巧也没有什么固定的模式可以模仿和学习，正所谓“八仙过海各显神通”，卷烟经营

了国际上第一个中国鼻烟壶协会。据统计，奥德尔共收藏有600余件中国鼻烟壶珍品，其中包括模仿西班牙银元制作的水晶鼻烟壶。　　远在欧洲，也能看到精美的中国鼻烟壶藏品

小范围的奉为典章，这个范围内所有人的模式与其同出一辙。而作为一个市场监管部门，其所处的地理环境、人口数量、经济水平从根本上是互不相同的，如果强行引入或者刻意模仿

;也可以看到品牌的定位、风格、形象在一夜之间迥然而变。至于同质化问题依然严重，更是战略缺失结下的恶果，既然没有清晰思路，那么只有选择模仿跟随。形象

真正有效的附加促销因素。竞争者要成功地仿造你的产品的零件、配方并不太难，他们的产品甚至可以在质量上与你的产品一比高低。但是如果你的产品具有活生生的个性形象，别人则很难模仿

以下五大特点：1、核心竞争力是一种独特的、高人一筹的、具有特色的竞争优势，它有一种持久的耐力和韧劲，不能轻易被竞争者模仿。2、核心竞争力的培育建设取决于企业长期

，与服饰、鞋子一起成为消费者张扬个性、表达时尚的载体。时尚行业的本质是“快”或“快速模仿”，国际知名时尚品牌ZARA就是一个典型例子，ZARA每款产品的上架时间不超过3

，但收效却很难与沃尔玛相比。原因在于某些供应链管理软件更多的是由IT技术人员和程序员来开发，而代表了世界先进水平的管理思想和理念却很难模仿。另一方面，中国烟草物流企业

特点，结合企业的实际需要来制定，而不是按照其他一些企业的成功做法来模仿、复制。特别是关于一些处罚条例，能不要的就不要。为啥哪，因为处罚是打击

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