烟草在线—吸烟有害健康！

的紧俏货源投放、终端建设、明码标价等热点问题，与群众“零距离”开展政策宣传，增加政策执行的透明度。　　三是深入基层一线解决问题。落实完善领导干部赴基层调研考核制度

一些卷烟零售客户关心的热点难点问题进行了探讨，对如何真正实现条包一个价、解决紧俏卷烟供应等问题交换了看法，从中得到了一些很好的意见和建议。市局（分公司

明码标价、明码实价，从来不趁紧俏品牌缺货时哄抬价格，这样才能赢得顾客良好的口碑，取信于消费者。　　品牌齐全，库存合理　　俗话说“萝卜青菜

方式知识培训，要求所有一线人员熟练掌握评价方式、合理定量、紧俏品牌资源分配、涉烟违法违规案件客户评价运用标准及真烟违法流通客户评价运用标准等内容。以集中测试检验学习效果，

。　　二是培育品牌凭巧力。注重品牌营销的科学调节，加大对全国重点品牌的培育工作，由每月考核一个品种的上柜率递增到两个品种，最大限度地转变依靠紧俏烟、畅销烟的经营思路

》的课题研究，运用分级采购管理的有效手段进一步加强货源采购力度，尤其是加强紧俏品牌和高价位品牌货源采购的连续性，更好地满足市场需求，带动结构和销量

，在甄别零售客户合理需求的基础上，对货源总量实施调控。　　（三）科学预测，动态管理原则。在紧俏规格卷烟分配上，要以

，适度引导消费。对于部分无法满足需求的紧俏品牌卷烟，积极做好同档品牌的推介工作，最大限度满足客户需求。　　三是加大重点品牌宣传。挖掘一二类烟、“黄金叶”、“黄鹤楼”及其

好多了。　　“自从按照烟草公司指导的陈列方式摆放之后，中高档卷烟和真龙销量明显好了很多，一方面增加了销售利润，另一方面较少了对紧俏烟的依赖。”廖老板感慨地说

沟通，重点就紧俏品牌供应、卷烟市场消费特点变化和卷烟销售走势进行交流，深入了解客户货源供应诉求，掌握客户对货源供应工作的需求和建议，　　5月8日

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