烟草在线—吸烟有害健康！

。在县城和较大乡镇圩日3-5由中烟公司员工在人流量大的经营户门口进行摆摊促销宣传、驻点宣传，同时开展　1人2天驻点一个经营户，对经营户进行营业主推宣传，终端陈列

的研发》、《制丝线加料流量计校准系统的开发》等项目，圆满完成了厂部下达的多项质量改进目标，为企业提升产品质量、降低生产成本、推动管理创新做出了积极贡献。

;扫除服务盲区，进一步提升客户满意度。　　一是根据客户真实需求，提供“基础服务+个性化服务”套餐。根据客户商圈、人流量，销售结构、数量以及库存等情况加强

在液压打包中的应用》于2011年6月开始项目研究与开发，2013年10月结题。该项目针对片烟预压打包伺服控制系统的特点，通过多闭环状态反馈，实现了对压力、流量

汇总，制定针对性的营销措施，提高营销能力。　　三是团员青年助力终端。团员青年每周一次配合营销人员，利用赶集日早上8点半和晚上6点半人流量最集中的时段

，提高客户盈利水平。　　二是在终端建设上下功夫。现正值中秋节来临前期，筛选客流量较大、地理位置优越的核心客户，在其柜台、货架的黄金位置集中摆放重点培育卷烟品牌

和安全供水等因素，区局（分公司）对办公区域水流压力过大的水龙头进行了技术改造，并安排技术人员为水管加装减压阀，解决超压及超流量

收购工作期间的安全保卫工作，烟叶收购期间人、物、资金流量大，容易发生事故（案件）和群体性事件。各科室（部）、烟叶站

三个基本功。　　一是加强现场氛围营造，突出新品陈列。加强新品上市物料管理，依据选点客户经营业绩、销售结构、业态、人流量和所处环境等情况，进行合符实际需要

;集团安排楚雄卷烟厂制丝车间进行。此项目结合传统的滚筒式与气流式烘丝的优点，既保存烟丝原有的香气，又有效提高烟丝的填充值，使烘丝流量达到3000公斤/小时

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