烟草在线—吸烟有害健康！

;四项措施做好当前品牌培育工作。　　一是明确培育目标。细化片区客户，锁定培育目标，理清培育思路，科学分析市场销售动态，针对不同客户培育不同品牌

与零售客户进行了沟通交流，听取了意见和建议，充分掌握了当前卷烟市场销售动态，卷烟库存等情况。　　检查结束后，及时召开问题反馈会议，

。此外，要求客户经理帮助客户做好细支烟上柜和终端陈列，保证细支卷烟摆放醒目，引人注意。　　经过春节前后的大力培育，细支烟市场销售初显效果。截止

。　　目前，这些新产品均处于市场培育期，需求变化较大。该集团生产管理部门将更关注新产品的产销存情况，提高新品柔性生产能力，满足市场销售需求。

局采取五举措，强化节后礼品卷烟回收整治工作。　　一是加强信息摸排力度。组织专卖管理人员对辖区高档卷烟市场销售情况进行深入调查，细致摸排，重点查清酒店、超市、名烟

状况、品牌结构、销售态势进行分析，找到区域市场的销售特点，品牌需求、消费趋势，提升对市场的响应能力。　　二、提升客户经营指导能力。以零售客户需求为出发点

;提高新品烟的市场占有率。　　强化新品烟推介考核。在加强春节期间新品烟宣传推介的同时，对客户经理进行新品烟的上柜率、销售量和增长率实行严格考核，充分调动客户经理对培育市场销售

，对个别卷烟规格备货略感不足。　　通过本次市场走访，了解零售客户经营动态，结合公司周市场信息监测，为缓解节后市场销售压力，盘活零售终端

，要求从市场衔接、规模稳定、环节管理、现代烟草农业建设等方面抓好落实，切实推进烟叶工作上水平。　　一要狠抓市场销售衔接。按照“计划服从市场、结构满足需求”的方针，

”。围绕整体工作要求和全年目标，勇于面对当前新常态下的卷烟市场销售工作，坚定信心，自我鞭策，努力在新起点上取得新的成绩。　　二是立足实际

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