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推进2012年绩效管理工作。　　再次解析相关文件精神。进一步详细解读江西中烟下达企业2012年绩效考核办法，明确了解内部管理基础块考核所有内容，全面对照企业绩效管理制度规定

活动开展，促使五通队伍素质、工作业绩、企业文化等方面都得到新的提升，以创新的工作、突出的业绩来迎接这次创优活动。

烟草行业培育知名品牌建功立业活动标兵”称号。　　根据相关部门制定的评选细则，为确保公平公正，标兵评选的评价指标体系主要由经营业绩、客户服务、流程规范三项指标组成。其中

党委委员、应城市局总支书记、局长范军作了专题企业文化宣贯，弘扬“新思想、新氛围、新突破、新业绩、新局面”的应烟企业文化精神。　　范军书记旗帜鲜明地提出了2012年应城市局企业文化的“五新

负责人对《在岗职工岗位工资标准和月度绩效工资基数调整方案》、《离岗休养职工效益业绩工资调整方案》、《南通烟滤嘴有限责任公司2011年补充医疗保险实施方案》的说明，并提交各位代表审议

、信息化管理、基础管理等年度工作业绩。　　考核组肯定了沭阳县局（分公司）2011年度的工作业绩，并就一些具体工作提出了指导意见。沭阳县局（分公司

因素发挥“倍增”效益，通过做好基础工作，实现企业管理水平的迅速提升和各项业绩的几何级增长。　　四是做好“除法”。除去自由散漫、相互扯皮、慵懒的工作作风，严守

。　　三是业绩考核与能力考核相结合。除对队员进行业绩指标考核外，还进行“五会一口清”掌握情况的抽查、法律法规及业务技能方面的书面测试，抽查、测试成绩纳入月度考核。　　四是鞭策

候选人绝大多数都是工作在平凡岗位，生活在普通社会环境里又做出不平凡业绩、迸发出不寻常道德力量，要以此次学习为契机，将模范作为榜样，在平凡的岗位上干出

　　烟草在线万载消息　　为加强新闻报道宣传工作，江西万载县烟草专卖局采取三项措施，调动全体干职工撰写稿件的积极性。　　一是稿件报道与各部门工作业绩挂钩，

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