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，每月定期对专卖管理、内管监督、营销信息、物流工作、督查检查、宣传报道等进行通报，督促责任部门加大关注力度。　　完善工作业绩考核体系。从机关部门和县（区

平台上线准备工作，提炼关键业绩指标，确定主要工作目标，定义主控职能下的县局岗位职责、岗位关键业绩指标，确定监控节点和考核要求，借助

;并进行针对性的经营指导，才能完美地培育好新品。　　四是强化新品业绩考核。制定“好猫（长乐）”新品培育业绩考核方案，将上柜率和出样率作为衡量

　　烟草在线大新消息　　为迎接广西崇左市局（公司）第三季度工作业绩考评，确保各项任务指标全面达标，近日，广西大新县烟草专卖

副经理徐芳南对新绩效考评机制进行解读，详细介绍工作流程，强调改革目的及对营销人员的要求。新绩效考评机制简化考核细项，分为“工作业绩”和“工作能力”两大

帮助，互相监督，确保“两员”管理和服务到位，共同把好“办证关、供货关、内管关”。　　三是建立专销捆绑考核机制。把专卖和营销工作中相通的业绩指标作为主要考核依据

相关工作。　　一是传达市局李文局长重要讲话精神和市局周胜副经理总结发言，进一步明确下半年营销网建工作努力方向。　　二是传达市局相关部门通报全市及各分公司上半年营销网建工作业绩情况

“倍增”效益，通过做好基础工作，实现企业管理水平的迅速提升和各项业绩的平稳增长。　　四是做好“除法”。除去自由散漫、相互扯皮、慵懒的工作作风，严守工作纪律

）领导工作业绩考核办法及机关绩效管理办法。　　新的工作业绩考核办法，坚持以绩效管理与体系建设相结合、部门考核与岗位考核相结合、个人绩效与部门绩效相关联的原则。以绩效管理推动体系

;组织全体员工在办公楼二楼会议室开展广西烟草商业2013年优秀员工评选活动。　　此次评选面向局（营销部）2013年度在各个岗位上政治坚定、作风端正、业绩出色、贡献突出且在

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