烟草在线—吸烟有害健康！

着手。提高上柜率是做好品牌培育的基础工作，要积极宣传和引导客户重点品牌上柜工作，将其摆放在尽可能显眼的位置，通过卷烟零售户柜台内品牌和规格的标准化、生动化的陈列

，实现消费终端引导，做好“真龙”品牌培育工作。另一方面突出对零售客户真龙品牌的上柜指导，提高品牌上柜率，铺货率，让消费者更好地了解

上勤于思考，下步要在增长幅度、上柜率、销量上下扎实功夫，合理配置资源，加强协同营销，全面掌握卖点，形成规模效应，争取年前

。　　　二、做好品牌的跟踪和维护工作。提前做好并发放新品牌价格标签，统一市场零售价格，并要求卷烟零售户上柜率达100%，指导、引导、督导卷烟零售客户把新品牌卷烟放在

）作为自己的替代卷烟。　　三是替代品牌的上柜率不高，要从基础做起。虽然硬盒红金龙（虹之彩）、甲天下（红）一直以来都有货源供应

”工作法平台中的月度品牌状况分析、量价存分析和五率（覆盖率、上柜率、再购率、销量成长率、市场份额成长率）的分析，定位适销商圈和人群，选取目标客户

情况，对辖区目标客户群体进行重点拜访。　　四是建立激励机制，强化目标考核。对低焦油卷烟销售目标进行分解，落实到每一条营销线路，抓好品牌上柜率

，做好重点品牌培育，全面提高品牌上柜率，切实提高市场分析能力，如实了解客户需求，全面完成零售终端建设“六店“建设目标。立即着手品牌培育建工立业

县局各项工作的高效、有序运行。　　　深入开展零售终端“六店”帮扶工作，参照“示范店”和“样板店”，加强品牌培育，提高品牌上柜率。全面提升店面形象。全面提升

卷烟的市场影响力。通过行之有效的措施，提高钻石（硬吉祥）的上柜率和市场占有率。　　　三、加强客户经营指导。及时、认真做好钻石（硬吉祥

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