-
评价,开展建设质量“回头看”,在烟叶烤季前高质量全面完成了13061座电能烤房改造建设。在烟基建设上,建立项目计划和资金预算执行定期调度机制,持续跟进项目进展,加快项目建设进度,全省项目完工率达90
-
人员所在岗位进行岗前安全培训，重点强调安全工作事项，切实提高烟叶收购、仓储、值班人员安全防范意识。四要加强检查，落实整改。要定期对烟叶收购站及分级点的收购设备
-
”上下功夫，深入推进复合型人才建设，为审计工作高质量发展打好坚实队伍基础。政治学习提“高度”。坚持党建引领，利用多种载体，定期开展廉政学习教育
-
开展工作，确保各项服务经得起推敲检验。“下沉式”监督筑牢“绿色”防线。班子成员定期沉下去、走下去，采取“带着问题拉家常”的方式走访辖区零售客户，对稽查员
-
做到燃气安全制度齐全、管理规范、责任落实到位，务必做好燃气管网、供气设施设备、灶具燃气设施阀等检查维护工作，要做到定期检测，管理台账完整规范，
-
烟农沟通的桥梁，以“党支部结对共建”“送培下乡进烟田”等形式，定期组织开展相关专题培训。聚焦“帮扶基层促提升，乡村振兴赋动能”主题，他们与河南
-
，从党建工作、收购质量、专业化分级、综合管理、中后期和烘烤管理、纪检监察等方面定期对各收购点开展督查，切实严肃收购纪律、强化监督考核、加强专卖管理、加强疫情防控、提升服务能力
-
烟叶采收损失，提升烟叶烘烤质效。为切实保障这项服务有效落地，黄岛区局（分公司）与气象部门协商，由气象部门每周定期通过黄岛烟叶气象
-
好专业化采编、专业化烘烤、专业化初分出炉3只专业化服务班组，落实好采收、运输、编烟、装炉、烘烤、出炉6道工序化作业，切实夯实烟叶烘烤质量提升基础。定期举办烟叶烘烤培训班
-
工作群中及时更新疫情动态信息，定期开展相关物业人员专题培训，对来访人员进行“全方位”管理，严格要求员工外出落实个人防范和入店扫码等规定，切实保障
