烟草在线—吸烟有害健康！

督办。他们在检查督办过程中，一针见血地指出各站组在当前重点工作中存在的问题，帮助技术人员分析问题成因，提出解决问题的方式方法，强调提高标准化烟叶

解决问题，为企业发展转型升级赋能，积极开展以“提升之美”为主题、以“微建议、微改进、微经验”三微为主要内容的岗位改善活动，持续开展QC小组活动，引导

、领导专门约谈、不定期回访等形式进行，对家访或谈心谈话中听取情况反映，实地察看了解，帮助解决问题，受访的科级干部及其家属分别签订《科级干部廉洁

质量以及卷烟规范经营等内容，认真深入查摆问题，逐项制订整改措施，明确整改责任和时限要求，切实解决问题。　　三是突出问题导向。以“带着问题

警示标语标牌等；强化现场监管，坚持关口前移、重心下沉、聚力一线，落实安保部门每周下站点例行检查、解决问题、普及知识、培训业务制度，压紧压实站点

要求，提出“三个务必”做好今年的精益管理工作。一是务必由领导干部牵头抓，每名股所级干部每年提报1条审核通过的问题，确保形成发现问题、分析问题和解决问题的闭环管理机制

。　　三是“决心”解决问题。要求市局（公司）各部门树立面对问题不退缩的决心，深挖问题源头，因地制宜、因事制宜、寻根溯源、删繁就简、抓住关键

市场动态和客户经营信息的收集掌握，做到及时发现问题和及时解决问题，解决市场客户的后顾之忧。

，以切实解决问题、推动行业发展为目的，防止滋生新的形式主义。

，现场陈述观点、提出解决问题办法和途径，作出完成整改期限承诺。　　本次活动通过问作风、问管理、问服务、问效能，集中检验了干部员工思想动态、工作方法和业绩水平

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