烟草在线—吸烟有害健康！

效率”的工作方向。在数据分析模块，攻关团队改变了以往以分析订单数据为主的传统模式，注重对异常数据进行分析预警，进一步拓宽财务、配送分析维度，增加

等多个维度进行考核评价，及格线以下的实现末位动态管理，推进全厂范围工艺人员的岗位轮动。锻炼成长跑出快节奏。强化对工艺人才特点的识别，针对性进行培养

、二维码等工具，实现多维度、多角度智能管理，推进烟叶采烤降损上水平。

，推进“互联网+”涉烟情报研判平台等先进技术与业务工作深度融合，多维度收集线索，科学分析研判潜在价值，为大要案件经营提供支持。注重协作

短板问题，提升项目档案管理质量。注重数据决策服务，通过对网信数据的积累与归集，从基础资源、资产信息、安全管理、信息化项目、资金预算、合同管理等多个维度提供

内容分解为季度评价、月度评价、管理创新、资料验证四个维度，以明确清晰的实施要求保障卓越班组建设有方向、有方法。邀请外部专家进行评价，班组已初步实现“稳定级”的年度目标

、标准作业、现场管理等手段，层层管控把关。诊断对标，改善“法”的效率。以目标结果为导向，将物流诊断内容细化为9个维度、18项诊断标准、23项诊断

，切实提升营销队伍的服务水平和技能。亮标准，比服务。梳理服务流程、定位服务内容、明确服务标准，加强数据分析与应用，从“商圈、终端、品牌”三个维度为客户

，通过客户经理上门讲政策、市场经理现场摆陈列、营销部长全力促盈利，多维度对零售客户进行全方面的沟通与服务，改善因零售客户对政策不理解带来的满意度下降，

、配方可用性等多个维度对烟叶样品进行质量评价。工商双方对云产卷烟原料需求导向、烟叶质量现状和目前烟叶生产中亟待解决的问题等进行了深入交流与探讨，会议评价结果将为2022年“2260”高端

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