烟草在线—吸烟有害健康！

总经理白云峰所作的工作报告全文。回顾工厂2018年工作，对2019年工作目标和重点工作任务进行安排。　　会议要求，工厂各级党组织和部门要第一时间传达学习，

，从订单中查找问题，带问题走访市场，查明原因，密切管、销、专的互动，确保卷烟异动信息第一时间得到处置。

，及时排查和消除卷烟外流隐患。　　二是严格处置不放松。严格日常监管，密切关注规范经营情况和卷烟外流动态，在第一时间发放26份工作联系单和11份工作通知书

现的问题与不足，按照“即知即改，立行立改”要求，第一时间指导监督相关责任主体做好问题整改，全面提升烟叶调拨质量。　　通过烟叶巡检巡查工作推进

纳入网建工作重点，对此项工作执行力不强，落实不到位的分公司进行约谈。　　二是组织培训。市公司在第一时间组织了“微信订货”的专题培训，邀请培训老师现场答疑

巡检落实情况进行远程监控和无缝监管，确保第一时间掌握实情，督促隐患整改落实到位。　　将二维码技术引入生产设备安全管理，有利于提高设备定期安全巡检、隐患

。　　一是高度重视，快速响应。市局领导迅速召集相关部门狠抓落实，在接到省局通知之后第一时间安排区、县分公司紧急开展此项工作，并将本次信息采集工作要求传达

和干劲。　　三是及时兑付举报费。各单位要在合法合规前提下，采取财务预支，设立专卖办案、举报经费，第一时间兑付举报奖励，最大限度调动举报人

市场状态。　　一是高度重视，快速响应。市局领导迅速召集相关部门狠抓落实，在接到省局通知之后第一时间安排区、县分公司紧急开展此项工作，并将本次信息采集工作要求

思路，转变思想，端正态度，增强考试信心。　　自学先行强准备。确定参考人员后，车间第一时间将技能鉴定教材、鉴定要素细目表等考试资料发放到人

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