烟草在线—吸烟有害健康！

）卷烟营销中心结合近年来市场营销工作特点，积极采取措施，加强客户服务，努力做到工作更靠前、指导更精准、措施更具体，全面提升客户盈利水平和经营

经营情况，并结合零售客户的实际需求实施个性化经营指导，引导零售客户调整卷烟经营思路，不断提高客户自主经营能力。增强陈列指导，提升客户盈利水平

第一时间进行处理。同时，引导客户每周定期盘点、核查数据，确保系统数据与实际数据“账实相符”。　　数据分析，提高客户盈利水平。以云POS核心数据为依托

系统的卷烟营销技能指导，找准并改进经营中的薄弱环节，持续提升客户在经营能力和盈利水平。对照在客户服务中可能存在的拜访频次不足、服务方式单一等问题上，通过

；四是深入推进市场化取向改革，加强营销网建工作，进一步提高零售客户盈利水平和满意度，聚焦市场化取向改革的八个主要业务流程和零售客户盈利水平提升谋划

实际情况的经营策略，提高卷烟动销率，实现零售户盈利水平的增长。　　细“心”指导，加强品牌培育。立足辖区品牌发展的薄弱环节，按照“以品牌带动销量

;有效提升营销人员和零售商户两支队伍素质，切实提高客户“懂经营、会算账、育品牌”的能力与水平，进而增强客户盈利水平。　　三要在自律小组建设上下功夫，提升

，检查组深入三个示范小组的小组长、小组之家等卷烟零售终端示范店，对小组之家建设、店面形象改造提升、客户盈利水平等情况进行考察，与互助小组成员进行深入交流

，深入了解把握客户个性化特征，找准切入点，以提升客户盈利水平为主线，通过现场详细讲解和演示系统功能模块作用，让客户真切感受到终端系统在帮

主观能动性和创造性，培养自主营销能力。　　三是合作共赢。达成提升卷烟盈利水平共识，“让最小单元发挥最大作用”，发挥标杆客户引领作用，强化单元

烟业智汇