烟草在线—吸烟有害健康！

、以基层创优为目标，强化班子建设做强龙头。坚强有力的领导班子是企业健康快速发展的首要保障，也是创建优秀基层单位的领头羊。创建过程中要严格按照“四好班子”建设的工作要求和“五好

行业“优秀卷烟工厂”打下了坚实的基础。　　随着国家局对创建“优秀卷烟工厂”考核指标体系的进一步明确，大理卷烟厂也在本厂《绩效管理标准》的修订过程中将其核心内容纳入到对各部门的关键绩效考核

;三是与创建优秀县级营销部、创建优秀基层专卖管理所相结合。　　　四、夯实基础，注重实效，持续改进　　创建活动不仅是写在纸上，说在嘴上，关键是

，以创新为手段，建设管理强企；2010年提出以对标为契机，以贯标为手段，以创建优秀卷烟工厂为目标，扎扎实实抓好

;精品工程不断涌现。按照企业管理与文化建设同步推进的原则，以创建优秀卷烟工厂为目标，对标管控为手段，快速推进工厂基础管理上水平。　　2012年，在

“四高一强”、“十二五”期间“两个翻一番”的奋斗目标，把形势任务宣传教育同业务技术技能培训及各类竞赛活动结合起来，把党内创先争优与企业创建优秀卷烟工厂结合起来，

抓好。要以加强基层党组织和领导班子建设为重点，以持续推进创建优秀基层单位活动为抓手，努力推进烟草基层建设上水平。　　　（三）深入开展基层创优活动

创建“优秀卷烟厂”和“管理创一流”及确保“保障生产、对接技改”的需要；是激发班组活力和提升班组建设管理水平的需要。　　因此，要充分认识创新基层党建工作重要性和必要性

务实创新、推进管理突破，为创建优秀卷烟工厂而努力奋斗的发展轨迹。　　笔透豪情，墨蕴壮志。江苏中烟淮阴卷烟厂呈现于世人面前的这份答卷，可谓岁月积淀磨砺出的一曲

;全面开展创建优秀县级局活动。“创优”活动的开展，有声有色，波澜壮阔，已经在行业上下统一思想，切实提升了县级局的基层建设和基础管理，

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