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  • “勾住”顾客心 迎来回头客

    ,让一个个新顾客成为店里忠诚的老顾客,再通过老顾客来不断地拓展新顾客。有了这样的良性循环,店铺的生意才会有长久的发展。
  • 技术作保障 种优业兴

    ,荷兰阿斯特克全球种子技术公司主动寻求与玉溪中烟种子公司组建联合实验室,计划将技术体系转化为新产品在全世界推广应用。这不但拓展了行业与国际先进种子企业的合作途径,构建
  • 如何打造卷烟零售客户致富工程

    户投入为主,工商参与为辅”的原则,引导零售户自愿改善店容店貌,美化亮化店面形象;帮助零售户拓展店面空间资源,做好室内品牌宣传
  • 菲莫国际2014第四季度及全年:发货量双双下降(一)

    这两个烟叶活动,菲莫国际发生的资产减值和退出成本的合并税后的费用为每股0.01美元。   业务拓展   2014年6月26日,该公司宣布收购100%的Nicocigs
  • 机遇总是垂青于懂得总结的人

    ;我就开始努力地拓展新的渠道,以便让超市走出困境。经过一番考察,我发现在超市设立体验角是一个非常好的举措,既可以让顾客真实体验,同时又可以吸引
  • 统一订货平台好处多

    县局务必加强市场监管力度,最大限度减少假烟和暗流烟对市场的冲击。   小烟卷儿:现在要想力促卷烟销量,还得在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫。要深入挖掘
  • 日本烟草:后来居上争第一(下)

    大的市场占有引人注目的市场份额。在俄罗斯和土耳其等新兴市场,云丝顿是最大的卷烟品牌。   日本烟草与英美烟草采取的品牌战略十分相似:围绕拥有国际拓展机会的品牌强化品牌组合
  • 对烟草行业“三大课题”的思考

    ;拓展多种经营事业服务,发展医药卫生、生物工程技术、食品饮料、不动产等事业也能充分获得专卖体制红利。   三、专卖工作潜力在哪里,如何挖掘   烟草专卖在实现公共卫生目标方面
  • 浅谈如何打造幸福烟草企业

    ,努力在塑造品牌的道路上打造一个具有幸福感的企业,将幸福的文化内涵渗透到企业的管理、市场拓展、品牌塑造、消费者体验等方方面面,使企业在各个维度上呈现出独特的光芒
  • 2015,继续前行

    做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法”这四则运算;“三”就是抓好“三大要点”。即一是牵住卷烟营销这个牛鼻子,在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫。二是破解计划增量这个两难