烟草在线—吸烟有害健康！

登记保存环节封箱不严、物品流转环节开箱随意、仓储管理环节管理混乱等。从管控盲区着手，项目组尝试进行涉案物品全流程数字化管控。项目组成员根据上级要求，对仓库进行标准化改造

，借助 “数智化” 实现生产管理转变并开展对标管理；推动数字化转型，运用数字化手段优化管理流程、提升决策科学性，适应新兴市场竞争；拓展

在山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂制丝车间，数字化转型的效应正逐步显现。坐在车间中控室的叶片加料操作工柳尧辉在生产集控系统按下启动键，工单申请、工单确认、PLC下发、批

、全线出击”的工作模式，坚持需求驱动、业务牵引，实施数字化转型专项工程，加快推进“智慧生产、智慧物流、智慧能源、智慧安防、智慧办公”五大智慧场景建设，

人工智能，涵盖5G智慧消防、相关方信息化管理、智能隐患排查治理三方面内容，致力于解决企业安全管理中的问题。这是徐州卷烟厂加快数字化转型的一个缩影。全面布局加强数字化基础建设

付超大学毕业后回到准格尔创业，租下20平方米小店，成为当地最年轻、最有文化的零售户。创业初期因不懂经营陷入困境，家庭矛盾频发。后来，他借助科技和数字化手段，成功将小店打造成“鎏金招牌”，让家乡的乡野成为新时代的坐标。

工厂建设，以实际行动助力行业高质量发展。擘画智能化工厂蓝图数字化转型与智能工厂建设不仅是信息技术的应用，更是发展战略谋划、企业管理变革、业务流程再造的过程。针对这项系统性

科技力量，构建开放创新生态圈；五是牢牢把握数字化这个重要抓手，统筹协调推进数字化转型战略、业务、流程、组织、岗位“五部曲”，以科技创新助推数字化

的共同努力下，店里生意也一天比一天好。最后，以云POS扫码为抓手，采用现代经营模式进行数字化管理，帮助杨克华进行商品销售数据的汇总分析，

分享“杭小廉”智能应用建设情况。郭继摄星火智能体平台是浙江省烟草专卖局（公司）深入推进数字化改革的成果之一，为纵深推进业务模式、治理方式、运行机制和组织形态变革

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