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  • 在责任和担当中显情怀

    责任、有担当,他不仅自身工作业绩出色,还努力带动同事们共同提升,是我们学习的榜样。”   “干稽查员时,我更多的是注重个人能力的提升
  • 咱们身边的退伍兵

    中层干部。   2003年3月,已退伍回乡的陈良俊被石阡烟草局招聘为线路稽查员。2006年初,凭借着不菲的工作业绩和部队5年所养成的优良作风,陈良俊当上了市场
  • 万绿丛中两朵花

    菊花没有叫过一声苦,喊过一声累。刘菊花多年来出色的工作业绩和人品得到了省烟叶处的高度认可,2013年宜春烟叶开始发展,她委以重任,到上高烟草负责
  • 浅谈企业实行精益管理的几种方法

    所有的部门和人员都被考核,他们的收入和自己所从事的岗位及工作业绩相关,这样一来,每个人都会全力以赴地将自己的工作做好。再次,调动每一个员工的积极性
  • 量好市场水位线 固好信心调节阀

    ,还要建立卷烟销售目标责任制,把卷烟销量作为专销结合工作业绩的主要考核依据,形成工作压力和激励,使专销人员利益共享,责任共担。   问题
  • 烟草专卖工作要立威

    ;无疑会激活员工队伍,提高工作业绩。“鲶鱼效应”是领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面,一是要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻
  • 关于提升商业企业QC活动管理水平的思考

    工作业绩挂钩、与部门的绩效考评挂钩,从而调动各单位、各部门组织人员参与QC活动的积极性;同时,还要健全QC活动奖励机制,既要给予参与QC活动小组
  • 烟草人,从我做起“严细实”

    ,高调做事,低调做人,用扎实的工作业绩为企业的发展贡献一份力量。   五、你今后该怎么做?   “严细实”工作方针大讨论绝不是一阵热潮,
  • 打造专业营销队伍 加快市场化取向改革

    考核的即时性。各岗位员工对当月考核内容清晰明了,月末根据每项完成情况进行逐级评分,考核结果一目了然。   3.杜绝平均,打破身份   为充分体现员工工作业绩
  • 浅议如何实现“金圣”烟销量快速增长

    ,都认真负责,细致地进行分析研究。结合市场调研和实际情况,制订相应的需求预测计划和品牌发展规划,定期对员工进行工作业绩评价和ISO质量管理考核