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  • 增强渠道掌控力

    ,做到明码标价、明码实价,零售客户利益才能得到保障,大家才会信任并依赖这个组织,才会衷心拥护并积极加入这个组织。   自律小组建设的同时
  • 客户经理:卷烟营销中的“四要”

    ,开创营销新思维。特别是要切实“以客户为中心”,切实尊重客户个性,维护客户利益,深入浅出,灵活多变地指导零售户做好卷烟经营。切忌因循守旧
  • 如何建好客户“互助小组”?

    方面:   1、责任心不强        互助小组长在持证零售户中产生。他们绝大多数是客户利益的“代言人”、烟草部门的“协理员”。但在实际工作中。笔者发现,少数
  • 江西上饶市信州区局依托小组建设,合力共管市场

    把市场管好了,才能更好保障客户利益,才能更好地促进烟草行业发展。信州区局和诚信互助小组以“共管市场、共享成果、共创发展”为指导思想,自觉抓实市场管理
  • 卷烟营销中提高客户满意度认识和做法

    完善客户服务体系,以市场、品牌、客户三个良好状态为标准,突出抓好零售客户利益保障,通过规划执行的有效落实,实现零售客户满意度的巩固提升。启动
  • 要他律 更要自律

    ;要予以表彰奖励,奖励要坚持精神奖励和物质奖励相结合,起到鼓励先进,鞭策后进的作用。   总之,客户自律事关客户利益,事关市场稳定
  • 雪天送货“四确保”

    。除此之外,如果客户现场发现卷烟变形受损,送货员不能推诿扯皮,而要按照送货相关规定,及时为客户退换卷烟,确保客户利益。   四、现场
  • 在平凡中书写人生华章

    ,也会感觉心里暖暖的。在工作中,始终坚持把客户利益放在第一位,遇事设身处地为客户着想,只有这样,零售客户才会成为行业的忠实客户
  • 客户经理:如何建立新型和谐客我关系

    的目的,发挥自己所长,利用自己熟知的卷烟经营知识为零售户提供好的销售建议和经营策略,帮助他们实现利润最大化,切实将客户利益至上作为我们的工作追求
  • 客户经理:新形势下依然不忘五种精神

    的,而是付诸实际行动。客户经理作为企业做客户关系的经理,每天要拜访客户、分析市场、执行决策、宣传政策、关系维护、文化传播,而同时做为代表客户利益的经理,每天