-
，加强与山东中烟市场营销中心省内区域的协同营销，借助区域力量搞好品牌培育工作。“在品牌布局和市场布局方面，我们进一步加强与商业企业的对接，制定具体
-
，我来到河北中烟工作。经过深入调研、反复思考，我更加深刻体会到，一个品牌发展壮大的背后，一定是企业长期不懈改革创新的结果。“荷花”品牌培育的成功
-
学懂会用。要提升客户品牌培育能力。优先将中低价位畅销烟投向农村市场，根据当地消费水平，适度扩大品规供应宽度，提升农网终端品牌培育能力，满足农村市场
-
营销模型。朱瑾白天下市场拜访客户深入调研，晚上查资料、定方案伏案深思，经常工作到深夜。在她的努力下，“市场销售预测”和“品牌培育监测”两套数据营销模型相继建立
-
，客我关系处得十分融洽，品牌培育工作开展得特别顺畅。”阳信县局（营销部）副经理王庆杰评价道。每名客户经理都有自己的工作方法，而孟超
-
，在卷烟品牌培育上，工商双方“分家不分心”“分工不分力”，心往一块想,劲往一处使,密切配合,通力协作,始终保持着紧密、多层次的营销协同。一是支部共建，
-
，帮助他们做好品牌培育，品牌培育是一个长期的工程，一旦建立起来，那么就势必会发挥它的作用。让零售户有一种认识，那就是对客户经理的依赖感
-
地柜，提高客户店堂形象、助力品牌培育奠定基础；针对卷烟随意摆放客户，指导客户按要求进行卷烟个性化陈列，帮助客户实现终端形象提升。加强客户经营指导
-
贵在主动，新品牌的培育也是如此，只要我们客户经理能加强新品牌推介的学习与指导，就一定能提升零售客户推介新品的主动性，获取新品牌培育的效果。那么
-
、消费体验及品牌培育等活动……不是同样基础，却有着相同的目标；不是当前水平，而是必须努力的方向。诚然，“上海经验”的提炼固然与上海市
