烟草在线—吸烟有害健康！

零售客户盈利水平。遵照“按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略”的总体要求，将真实市场需求、适销货源组织、市场信息采集统筹考虑，准确掌握市场状态，科学

什区走访零售市场，详细了解零售价格、卷烟动销、社会库存、地产烟销售、盈利水平、三员服务情况，特别是自律小组建设和功能发挥情况；实地考察康巴什区、东胜区

，提高农村零售户盈利水平。根据农村零售户的经营业态、经营规模、经营地点等特点进行分类管理，除了做好常规的服务，还根据农村市场及农村零售户的特殊性，积极

，检查组深入三个示范小组的小组长、小组之家等卷烟零售终端示范店，对小组之家建设、店面形象改造提升、客户盈利水平等情况进行考察，与互助小组成员进行深入交流

，深入了解把握客户个性化特征，找准切入点，以提升客户盈利水平为主线，通过现场详细讲解和演示系统功能模块作用，让客户真切感受到终端系统在帮

主观能动性和创造性，培养自主营销能力。　　三是合作共赢。达成提升卷烟盈利水平共识，“让最小单元发挥最大作用”，发挥标杆客户引领作用，强化单元

找准方向，将重心转移到为客户解决经营困难，提升客户盈利水平方面；借助自律互助小组、座谈交流、微信平台等方式，宣传品牌卖点、客户分档，

心计划”引导客户积极主动订购和销售省产烟、金圣烟，指导客户用好合理订货、货源奖励策略提升经营能力和盈利水平，通过一系列的客户服务有效提升客户满意度；　　二是

;开展调研。　　调研期间，调研组分别走访了通化市部分卷烟零售商户，详细了解了卷烟动销、商户库存、市场价格、长白山卷烟销售情况以及零售商户盈利水平等具体问题。实地调研物流分拣现场

的卷烟销售情况、市场变化情况以及卷烟经营方面存在的实际困难，并就如何在元旦、春节做好卷烟销售、提升盈利水平进行了交流，鼓励他们勇于面对困难，提振经营信心

烟业智汇