烟草在线—吸烟有害健康！

。　　据悉，该局（公司）2015年度预算编制以年度卷烟生产销售计划、区局（公司）批复下达的年度投资项目计划为依据，

依据。依据打叶复烤行业改革和发展的总体要求和中心工作；国家局关于打叶复烤行业质量管理体系建设的有关文件；公司标准化综合管理体系文件；精益管理活动的相关要求

;烟农的思想动态，对来年烟叶发展的想法，存在的实际问题，对行业的要求和建议，为下年的生产决策提供科学合理的依据；动员要求各乡镇积极

，科学安排固定资产投入，增强资本性支出的计划性。　　通知中要求，预算编制要以北京烟草2015年度总体经营目标为基本依据，按照“自上而下、自下而上

，制定本班组安全检查表，并由班组长对班组安全隐患进行排查；整理保存好达标建设过程的文件和记录，为达标验收提供依据。　　四是细化班组达标考评内容。依据

投放细则、目标客户入围结果和高端卷烟分配结果公开，其中，高端卷烟品规目录、目标客户入围条件、目标客户类别及档次界定依据、目标客户调整依据和分配数量等关键信息也必须进行公开

。　　一是明确供应商分类。将供应商分为工程建设和货物服务采购两类，其中工程建设类供应商由基建办、办公室依据职责分工进行相关工作和管理，货物服务类供应商由各采购或实施部门依据职责

和价格等信息。把卷烟社会价格和社会库存这两个最敏感的市场信息作为市场调控的重要依据，从宏观和微观两个层面均衡把握货源组织和投放节奏。　　二是精准投放，提升品牌培育水平。精准

分开展：　　一是依据2013年固定资产台账对所用资产进行实物盘点，补充填写资产明细清单，采取逐一盘点、逐一清查的方式，核对资产实物、资产数量

确定行政执法主体资格制度、行政执法人员的培训考核发证制度及执法主体、执法依据的公告制度等；三是定服务范围，对专卖执法人员推行“分区负责，管理到户”的方法

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