烟草在线—吸烟有害健康！

要求等，使制度执行适应现状、更具操作性。二是加强制度联动。作为信息化条线上的资产管理，不仅更加注重与公司国有资产通行规则的接轨，遵循通用的资产入账、迁移、盘点

。联合财务、办公室等部门，开展烟用物资、烟站资产盘点，盘查烟用物资寄存、库存台账和实物，全面掌握资产存量及变动情况，分析研判烟需物资采购需求

;确保固定性指标达标。一方面，加强对新一批收银终端盘点、培训和指导跟进，稳步有序实现全覆盖；另一方面，对照会员店铺和数字门店的建设目标，

的废弃烟草专卖品台账及时进行核查，确保登记的入库时间、数量和品种准确无误；每月定期开展盘点工作，确保废弃烟草专卖品账实相符。要求落实到位。按照自下而上的流程提交

培训到位。指导客户使用零售终端系统，熟练操作盈利分析、库存盘点等功能模块，讲解盈利提升、终端建设等内容，进一步提升营销管理水平。

的形象来吸引消费者，保持销售稳定的良好态势。三、库存盘点要及时。加强节后卷烟库存的盘点和分析是做好节后卷烟销售工作的基础。零售户一定要学会通过库存盘点来全面掌握节日期间销售情况和各个品牌

，了解零售户营业情况，关注易外流品牌库存数量，对重点零售终端的卷烟库存情况进行盘点登记，及时宣讲疫情防控常识及相关法律法规知识，确保零售户

烤烟收购工作疫情防控安全。三是持续强化规范收购流程。强化合同管理，加强收购点工作纪律监督检查，持续优化收购环境，认真做好仓库盘点、台账痕迹记录，

解答客户使用过程中存在的交易异常、如何对账等疑难问题，一扫使用盲点。立足全过程实操。客户经理现场演示商品管理、库存盘点、会员消费、微信小程序使用等操作技巧，提升客户实际操作

，引导客户养成定期盘点、核查数据习惯；强化云POS系统平台数据使用质量跟踪，增加客户服务频次，跟踪客户的卷烟库存、品牌动销、经营能力，引导

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