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  • 以“四力”推动县级营销部高质量发展

    人口流动、客户拆迁、基础设施再建的突出问题,进一步优化辖区资源配置。以人口数权重、订单户数、客户结构、贡献度四个市场维度,多维评估市场状态,合理分解销售目标
  • 赌场“吸烟区”存在的意义

    企业并未有效监管。特区政府应该加强执法力度,不管日间及夜晚都应配置执法人员,也监管好吸烟区的空气质量。   澳门特区立法会议员梁孙旭认为,新法实施能进
  • 生产型企业标准化管理中之我见

    ,最后落实到各岗位上,才算落地。五是完善考核制度。考核不是目的,而是一种手段,只有在严格的考核制度下,标准化才能有条不紊地推行。考核
  • 协调平衡是烟叶生产的主旋律

    ;满足卷烟工业生产,烟草企业统筹利用“两个市场、两种资源”,协调平衡好国内外烟叶供需关系,既实现国内烟叶“走出去”,还实现使用好国外优质烟叶
  • 旺季销售需“三多”

    ,卷烟陈列要整齐规范,明码标价签一一对,价格标签尽可能实现机打,避免手写,更不能私自涂改价签,确保明码标价制度
  • 岁末年初话控烟

    做好年末卷烟销售工作。笔者认为正是因为年末是一年中卷烟消费最为旺盛季节,堪称卷烟销售“黄金期”,那么无疑也是控烟重要节点。因此年末话控烟,意义十分大
  • 终端升级 老店新生

    价位卷烟6个,充分展示商店的实力。   熟知品牌是内功   硬件设施上去了,自身素质也相应提升,表里如一,真正成为一个具有现代经营理念
  • 主动作为 稳步推进卷烟消费环境建设

    ,以零售终端为纽带,主动作为,稳步建设卷烟消费环境。   (一)主动引导舆论,倡导文明吸烟。行业主动参与控烟活动
  • 提高安全意识 强化安全生产管理

    存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基础,规范安全生产管理则是关键。作为烟草 企业结合现场实际情况,采取实效性强的安全方案和安全措施
  • 江西泰和县局营销队伍的职能转型之路

    营销技巧等学习类文章链接供大家学习,强调基本技能的知应会,使客户经理队伍成为真材实料的“学习型”卷烟营销队伍,成为具有一定竞争力的卷烟营销团队。   打造