烟草在线—吸烟有害健康！

，使客户逐步养成“一单一扫、定期盘点”的良好习惯。四是营造建设氛围。依托诚信互助小组，将好的经验和做法在诚信互助小组群里推广学习，同时邀请经验丰富的小组成员分享陈列

工作，指导客户从店面形象、店堂环境、陈列标准等方面进行升级改造，协助客户开展店内商品库存盘点工作，同时将所有商品数据录入终端系统，帮助客户实现全商品扫码

废弃烟草专卖品管理处置监管制度，每月开展实地盘查，认真比对三统一系统案件数据和实物盘查数据，由专卖、内管、财务部门人员在盘点表上签字，确保账实相

，引导客户逐步养成“全商品扫码”“定期盘点”的良好习惯，并对店铺经营数据进行分析研判，不断提升终端客户的数字化经营能力。三是强化管理，提升服务。营销

烟草专卖品管理数据进行汇总，报送监管处置台账，确保填报数据真实、准确。专卖、内管部门协同开展废弃烟草专卖品的盘点工作，逐一核对废弃烟草专卖品数量，确保

，熟练使用系统。组织专题培训，确保零售客户熟悉双屏机系统的数据录入、库存盘点等系统操作流程，并对学习过程中的一系列问题进行复盘，分享实操经验。“精心

盘点材料库存，确保库存数据真实准确，杜绝因换版工作造成材料浪费；要认真落实公司党组“严真细实快”工作要求，实施精准采购，深挖制约

走访频次，引导零售客户在近段时间内通过“镂空式”和高位陈列的方法进行出样；提醒零售客户不要急于对配送到店的卷烟进行拆封销售，及时盘点库存、理性订货；

线上调查问卷，邀请零售客户线上填写；另一方面通过线下实地走访、盘点库存，指导零售客户填写纸质调查问卷。为确保调查样本具有可靠性、代表性和全面性，

因考虑问题不周、片面而造成的经营损失。问自己就是定期对店铺经营情况进行盘点，通过复盘全面了解自身经营状况，对有哪些长处需要发扬、有哪些短板需要弥补做到心中有数，

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