烟草在线—吸烟有害健康！

了解烟草行业未来发展趋势，使客户懂得烟草行业“532”“461”品牌发展战略目标，熟悉公司重点培育品牌规格。告知客户在卷烟销售时要顺应行业发展潮流，突出重点卷烟

开发品牌培育品牌拓展市场的压力和艰辛，学到了工业企业如何在残酷激烈和变化莫测的市场竞争中角逐并取胜的宝贵的商业之道。工业企业体会了商业企业如何把有限的区域市场建立成统一平等开放有序的市场

，就会受到消费者的抱怨，时间久了就降低零售客户培育的积极性，不能有效激发客户销售欲望。这样就增大品牌培育的难点。　　3、口味偏好习惯重，主培育品牌

争取更大利益的必经之路。然而在自主品牌培育过程中存在“三不”现象，那么我们客户经理应该怎样解决“三不”现象，提升自主培育品牌效果呢？以下是我的一点工作经验

　　烟草在线专稿　　培育“532和461”知名品牌，是“卷烟上水平”这一基本方针和战略任务的核心内容，是当前和今后一个时期的首要任务.培育的品牌主要是行业公布的重点品牌

赵梦雅请教培育品牌的经验，她笑着回答：“这要打好四张牌。” 　　“第一张是感情牌。”赵梦雅介绍说，“一般来讲，每当一款新品卷烟上市的时候

零售户只管卖畅销烟，紧俏烟，顾客喜欢什么烟就卖什么烟。总希望新品热销起来以后才购进销售，甚至对烟草公司分配新烟存在误解。　　其实培育品牌可以提高自己经营能力

出”。　　　5、依托数据汇总分析，提升品牌培育短板。　　在加强销量，上柜率的重点提升基础之上，还要密切关注客户对重点培育的品牌再购率、动销率以及重需率。对数

;茫然亦盲然，对培育品牌无从下手。因此，若要提升零售客户培育品牌的能力，必须重视并执行零售客户的培训工作。　　转变思想，认识培育　　零售客户对

码、全店铺管理、全渠道支付的门店管理，确保终端建设质量高效稳定。同时，打造了“三全”数字门店户，稳步推进零售客户从经营卷烟向经营渠道、经营平台、培育品牌转变

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