烟草在线—吸烟有害健康！

;做好业务系统测试、跟踪与维护工作，确保订货日调整及时、准确。加强合规教育，严防做单改单、垫资购烟、强买强卖等现象的发生，切实维护好卷烟市场秩序。

等等。　　从上述战略、运营、操作三个层面对法律风险的描述，可以看出，无论是烟草企业内部活动还是外部活动，都有守法合规的要求，都会蕴藏着法律风险

，确保烟叶收购质量管理得到落实。监管中心通过远程实时监管，对站点起到了警醒作用，堵塞了空当和漏洞，规范了烟叶收购内控管理、合规操作和基层单位创建

;点）长一同，把当年的烟叶收购眼光、样品、评定标准与有异议烟叶的油分、长度、残伤等品质因素一一对比，解释给烟农听，通过合理、合规、合适的方法来

;检查结果列入了绩效考核。　　检查组认为楚烟内部管理工作呈现五大特点。一是坚守专卖“底线”，监管到位。涉烟废弃物流向清晰合规，手续齐全完备，基础台帐和原始记录

，在发布前应提交法规部门进行合法合规性审核，未经审核通过的不得对外发布。　　通知强调，要落实主体责任，《暂行办法》施行后，按照“谁发布

；整顿办依据项目清单，逐项目开展自评检查，认真核查项目决策过程、执行过程、结果公开是否合法合规，切实做到自查全覆盖，确保不留死角

，制定相应措施，确保体系文件的整体性、完整性及合规性，不断提高文件执行率。　　四是侧重体系与管理结合的紧密性。查看受审部门是否重视体系运行的纵向管理

，坚持“依法治企、依法管理”的工作思路，紧紧围绕企业中心工作，健全完善了依法治企工作机制，将普法工作与依法治企、合规经营有机结合，

，对2015年度全市系统采购项目档案资料的合法合规性、程序规范性、制式文本填写等方面进行重点检查，对检查出的问题采取集体讨论论证，在《采购管理督查表》中汇总记录

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