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  • “三个始终”贯穿行业发展

    ;应做到耐心倾听零售客户的心声,化解零售客户遇到的营销难题,把服务做到零售客户的心坎上。   第三、始终要激发起广大员工的最大潜能,为卷烟品牌快速成长提供
  • 成功招商四步骤

    。而能够激发经销商兴趣的则是(1)产品是否有前景,是否有竞争力;(2)利润空间,是否有钱可赚;
  • 做好团队建设“乘法”文章

    的尊重和信任,激发群众的干劲和激情。核心团队的建设,要从以下三个方面去加强:    一是做好表率。领导以身作则,做好表率,使群众心随心
  • 贵在坚持 重在保持

    基层专卖队伍整体素质的提升。   四是不断增强县级局工作活力。要通过创建活动,切实增强县级局工作的活力。要用创新激发活力、用机制保持活力、用激励增强活力、用文化提升活力,推动
  • 管理尤须以人为本

    ;激发其生产、工作的激情,推进“卷烟上水平”各项工作任务落实。    科学发展观一直强调以人为本,很多成功企业在贯彻严格管理的同时,更强调人性化管理。海尔集团
  • 福建龙岩客户经理的品牌培育经验谈

    购买,生动化可以提高产品的展示效果,激发消费者的购买意愿。也可以说,卷烟产品陈列的好坏是促成产品销售的最后一次机会,只有吸引顾客注意力的商品才会卖得
  • “达芬奇”事件的警示

    蒙混过关,并没有让事态平息下来,反而让事态越演越热,引发了更多媒体的关注,激发了更多消费者的愤怒。最终,迫于舆论的压力,
  • 县级烟草人力资源管理的重点

    。   二、以人为本,用亲和力提升和挖掘员工的潜在能力   领导的亲和力是激发员工热情、挖掘员工潜在能力的一种手段和策略,是人力资源管理中不可缺失,必须具备
  • 加强烟草局干部队伍建设

    推动我国烟草行业不断发展壮大的必然要求。积极探索构建科学的烟草专卖局干部管理体系,最大限度地调动干部的积极性、激发干部的创造力,为做好烟草专卖局管理各项工作提供了有力
  • 确保让规范始终走在“上水平”的前列

    ,首先要抓好“车头”的思想建设。   要正确处理好营造学习环境与建设学习长效机制的关系,进一步激发党员干部学习的自觉性和动力。当前,创先争优活动正在行业各级各部门