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  • 郑州院:勇做行业科技创新排头兵

    要素的一种战略性制度安排,是具有里程碑意义的重要变革。   改革伊始,郑州所围绕由单纯的科研型事业单位向科研经营型实体转化的思路,把实现事业费自给、开拓
  • 茶这篇文章,烟还没有做透

    ;形成了馥郁丰满的烟茶香气。   但理想与现实的差异最终还原成为品牌主张与市场认知的偏差,倒是提醒了所必须的改进和加强。   其一,战略聚焦不够。虽然泰山早在2008年即
  • 浅谈烟草企业法律风险防控

    。   (二)将企业法律风险防范与企业发展战略相结合   一个企业要有长远的发展,必须制定企业的发展战略,只有用法律为企业的发展保驾护航
  • 牟定荣:用科技托起品牌的翅膀

    )等产品,展示了企业出众的产品研发能力。“玉溪”(境界)、“玉溪”(尚善)等产品为企业实施高端高档的品牌战略起到了积极推动
  • 烟草产业扶贫 托起世界佤乡农民致富梦

    ,托起致富梦想,给世代居住在这块被誉为“世界佤乡”的各族农民带来新希望!临沧烟草以强烈的使命担当和宏大的战略思维,把产业扶贫作为一项重要项目来抓
  • 对县级烟草公司开展QC小组活动的思考

      QC小组活动是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人员素质与提高经济、社会效益为目的组织起来的运用管理理论和方法开展活动的小组。近年来
  • 如何有效提升金圣品牌市场竞争力

    、几点建议   南康区在金圣品牌市场中还存在着不少问题,如金圣品牌市场营销战略缺乏长期性规划。品牌推出新的规格营销重点容易放在眼前利益,夸大新品的价值。投放市场前市场调研
  • 浅析部门职能编制的方法

    相应的制度约束责权的规范运行。组织管理包括组织结构的建立、部门职能梳理、部门岗位配置及岗位职责梳理、规章制度的建立,其目的是为了确保企业以最高的效率来完成其战略目标。   一、部门职能
  • 无论宽窄,一点都不能少

    之举深表忧虑。知名战略学家布热津斯基就曾发出警告,美国在南海必须非常小心,南海问题不应成为美中关系的中心问题。然而,在霸权本性驱使下,美国在南海
  • 兼容并蓄 铸就经典

    和价值的双重标准去满足这个特殊时代的需求,这也是云烟双优品牌战略特有的时代价值。     细分定位 满足消费的多元化需求     在中国烟草品牌的群体里,云烟就属于早早确立