烟草在线—吸烟有害健康！

，熟练使用系统。组织专题培训，确保零售客户熟悉双屏机系统的数据录入、库存盘点等系统操作流程，并对学习过程中的一系列问题进行复盘，分享实操经验。“精心

盘点材料库存，确保库存数据真实准确，杜绝因换版工作造成材料浪费；要认真落实公司党组“严真细实快”工作要求，实施精准采购，深挖制约

走访频次，引导零售客户在近段时间内通过“镂空式”和高位陈列的方法进行出样；提醒零售客户不要急于对配送到店的卷烟进行拆封销售，及时盘点库存、理性订货；

线上调查问卷，邀请零售客户线上填写；另一方面通过线下实地走访、盘点库存，指导零售客户填写纸质调查问卷。为确保调查样本具有可靠性、代表性和全面性，

因考虑问题不周、片面而造成的经营损失。问自己就是定期对店铺经营情况进行盘点，通过复盘全面了解自身经营状况，对有哪些长处需要发扬、有哪些短板需要弥补做到心中有数，

要求等，使制度执行适应现状、更具操作性。二是加强制度联动。作为信息化条线上的资产管理，不仅更加注重与公司国有资产通行规则的接轨，遵循通用的资产入账、迁移、盘点

。联合财务、办公室等部门，开展烟用物资、烟站资产盘点，盘查烟用物资寄存、库存台账和实物，全面掌握资产存量及变动情况，分析研判烟需物资采购需求

;确保固定性指标达标。一方面，加强对新一批收银终端盘点、培训和指导跟进，稳步有序实现全覆盖；另一方面，对照会员店铺和数字门店的建设目标，

的废弃烟草专卖品台账及时进行核查，确保登记的入库时间、数量和品种准确无误；每月定期开展盘点工作，确保废弃烟草专卖品账实相符。要求落实到位。按照自下而上的流程提交

培训到位。指导客户使用零售终端系统，熟练操作盈利分析、库存盘点等功能模块，讲解盈利提升、终端建设等内容，进一步提升营销管理水平。

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